中国建设科技集团股份有限公司2017年度经济工作会议在京召开
简介:3月29-30日,中国建设科技集团股份有限公司(集团公司)2017年度经济工作会议在京召开,会期一天半,时间紧凑,内容丰富,集团公司领导班子成员、国务院外派监事会专职监事、集团各所属企业主要负责人及分管经营领导 ...
3月29-30日,中国建设科技集团股份有限公司(集团公司)2017年度经济工作会议在京召开,会期一天半,时间紧凑,内容丰富,集团公司领导班子成员、国务院外派监事会专职监事、集团各所属企业主要负责人及分管经营领导、集团职能部门负责人、在京企业经营部门相关人员,共160余人参加了会议。 29日下午的会议邀请了全国著名的管理咨询专家、上海天强管理咨询有限公司的祝波善先生为大家做《工程勘察设计行业发展态势与创新转型》的主题讲座,深入解读国家相关政策和行业发展数据,用行业内企业真实案例精辟分析企业转型升级面临的困难与机遇,为集团及各子企业转型升级之路给予启发和借鉴。 30日的会议由集团公司文兵副总裁主持,分为六个部分,第一部分是子企业就瘦身健体提质增效工作进行交流,各子企业都做了充分准备,有亮点、有特点、有举措、有希望,起到了相互启发、相互学习的作用。 第二部分是集团公司文兵副总裁汇报集团公司经营工作,文兵副总裁介绍了2016年度集团及各企业经营指标完成情况并对经营数据进行了分析;回顾了2016年度集团运营重点工作情况——业绩考核完成情况,海绵城市、综合管廊、装配式建筑产业化业务的拓展及取得的成果,子企业互助经营工作进展,资质共享成果等;最后就集团2017年经营工作做了计划和展望,并指出,集团最大的优势是品牌和高端资源,但集团不是运营的实体,要想发挥集团的优势,只有通过一些抓手来开展,2017年除了确保子企业及集团完成各项经营业绩考核指标,还将重点推进集团整合业务的发展、加速集团品牌建设的进程,推进分公司合作共赢,希望集团2017年的运营工作能够更有效地配合各子企业的发展。 会议第三部分由集团公司修龙董事长和黄宏祥总裁分别为2016年度经营业绩考核获奖的企业颁奖,随后集团公司黄宏祥总裁与子企业签订《2017年度经营业绩责任书》、《2017年度党建工作责任书》、《2017年党风廉政建设责任书》。 第四部分是由集团公司孙铁石书记传达国资委郝鹏书记讲话精神:一是深入贯彻落实党的十八届六中全会、中央纪委七次全会和全国国企党建工作会议精神,推动全面从严治党向纵深发展,二是全方位扎紧制度的笼子,不断加强对权力运行的制约和监督,三是勤勉履职、担当尽责,努力做国有资产的忠诚卫士;铁石书记还用实际案例的宣讲给大家进行了提示和警醒。 会议的第五部分,由集团公司黄宏祥总裁做会议讲话,黄宏祥总裁对上年度大家取得的成绩表示了感谢,关于2017年的经济形势,他认为,集团总体运行符合预期,保持了稳中向好的趋势,尤其开局势头不错,多数企业收入利润保持了较快增长。也必须清醒地看到,接下来稳增长、完成全年目标的任务更重、难度和压力也更大。一是市场大环境仍未发生根本性转变;二是勘察设计行业受到结构性和政策性变化的双重影响;三是汇率市场不确定性增加,对集团盈利也将造成一定压力。 做好全年的经济工作,困难不可低估,信心不可动摇。宏祥总裁围绕做好2017年度工作,提出两点想法: 一、打好“瘦身健体、提质增效”的攻坚战,必须学会做“加法”。第一,要在市场拓展上做加法,提高营收创收能力。要很好地总结经验,研究模式,完善制度,认真探索各子企业在市场机制下合作的最优方法路径,避免无序竞争,实现互利共赢。第二,要在创新发展上做加法,提高产品供给和品牌塑造能力。第三,要在责任担当上做加法,提高落地见效能力。 二、打好“瘦身健体、提质增效”的攻坚战,必须扎扎实实做好“减法”。重点做好三个方面工作:一是减成本,向管理要效益。继续提升精细化管理水平,强化全员、全要素、全过程成本管控,向管理要效益、要发展、要竞争力。二是减层级,向管理要效率。三是防风险,管理上水平。 2017年的蓝图已定,目标已明,宏祥总裁强调“关键是抓好落实。必须要发扬实干精神,党政工团齐上阵,集聚众智,汇聚合力,确保圆满完成8%经济增长目标,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。” 第六部分,集团公司修龙董事长作了题为《共同学习、共同思考》的重要讲话,他指出:学习无处不在,要学更要领悟,要善于思考。在国家政策方面的学习,修龙董事长与大家分享了习近平总书记近期两个重要讲话和2017年两会政府工作报告、国务院《关于促进建筑业持续健康发展的意见》、中央改制科研院所创新发展座谈会重要内容的学习心得。一是选人用人方面,关键有四点:要能坚持正确的政治方向;事业的发展关键是人,要忠诚、干净、担当;德才兼备,以德为先;勤政务实,敢于担当。我们的企业广大中青年干部要能够“脱颖而出”,要多在一线最具挑战的岗位去锻炼。二是习总书记对城市规划建设的要求,必然是对未来城市规划的需求,是指导纲领,有任务就要落实,有承诺就要兑现,并接受考核与之相应的后果。三是两会对行业的相关政策,中央发文指明了建筑业改革之路,提出的行业管理要求,企业要多思考如何获得这些政策红利。 在企业层面的学习,修龙董事长指出,要吸取中央企业负面教训,引以为戒,加强决策的科学性、准确性。要严格遵守政治纪律、工作纪律,依法依规科学、准确决策,才能有效防范风险,才能对得起企业、对得起国家;要坚持正确价值观,做妥事、不投机。 在文化层面的学习,修龙董事长强调正确价值观导向作用,全心全意为人民服务是我们党的宗旨,积善之家必有余庆是传统文化对我们的要求,做企业做人要成人达己,文化层面的学习是基本素质的学习,文化的提升可以提高企业的管理水平,提高个人的素质,企业就是凝聚的、向上的。 第四个方面是兄弟企业相互学习,修龙董事长指出,今天会议各企业的发言非常好,加上之前总裁的讲话,各企业可以相互借鉴、相互学习,互助互帮,拧成一股绳,发挥各自优势。通过学习可以丰富自己,提高悟性,抓住机遇。 修龙董事长提出:“希望大家将学、思、行的工作方法不断运用于实际,展望未来,中国建设科技集团有很好的的 “势”与“场”,要相信自己、做好自己、固本创新、开创未来。” 最后,文兵副总裁表示大家要认真学习吸收领导讲话和兄弟单位的经验交流,把本次会议的学习成果内化于心外化于行,指导和促进我们的工作,并预祝所有子企业2017年取得好业绩,预祝集团2017年发展更美好! |
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