华北电力设计院有限公司召开2017年工作会议暨职代会

2月20日至21日，华北电力设计院有限公司（华北院）召开了2017年工作会议暨职代会。会议在全面总结2016年工作、客观分析面临形势基础上，明确提出了2017年的总体要求、主要目标和重点工作。公司各级管理者，党支部书记，职工代表以及年度“三十佳”参加了会议。     会议传达贯彻了中电工程集团公司2017年工作会议精神，重点学习了集团公司执行董事、总经理、党委书记吴春利所作题为《解放思想、勇担使命、改革创新，为打造世界一流跨国工程公司而努力奋斗》的工作报告，要求公司上下深入贯彻集团公司“三个坚定不移”总体要求，结合集团公司市场、生产、管理、党建等方面要求做好2017年重点工作。     会议听取并审议了公司董事长、党委书记王毓同志讲话和公司王榕总经理报告。王毓董事长讲话，全面总结回顾了公司2016年公司改革发展、创新转型、管理提升、队伍建设等方面取得的成绩和经验，深入分析了公司发展面临的形势，提出了2017年的总体要求、工作思路和六方面的重点工作任务，为华北院全面做好公司2017年工作指明了方向。王榕总经理报告，全面总结了公司2016年经营生产工作的特点及取得的成绩，部署安排了2017年四项重点工作。     王毓董事长在讲话中强调指出，为确保实现2017年主要目标，华北院要全面贯彻党的十八大、十八届历次全会和习近平总书记系列重要讲话精神，以中央经济工作会和集团公司工作会等会议精神为指引，大力践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚持稳中求进，深化创新转型，为实现企业持续健康发展不懈奋斗。要全力落实六抓六确保，做好六方面的重点任务：一要坚定信心抓市场，确保稳定增长；二要创新机制抓项目，确保发展效益；三要依法治企抓管理，确保规范运营；四要战略引领抓人力，确保队伍效能；五要警钟长鸣抓安全，确保安全发展；六要凝心聚力抓党建，确保和谐发展。     王榕总经理在报告中强调指出，2017年是公司坚持稳中求进，深化创新转型，突出提质增效，推进持续健康发展的关键之年。华北院身处充满竞争的行业和急剧变化的市场，必须抢抓机遇而不可错失机遇，锐意创新而不可因循守旧，要拿出真抓实干的魄力和行动，确保完成今年生产经营目标。部署了2017年做好经营生产工作的四项重点工作：一要全力以赴开拓经营，加快业务转型；二要精细管理强化降本增效，确保发展效益；三要如履薄冰落实安全生产，确保安全发展；四要不拘一格创新发展，增强发展动力。     会议期间，与会代表分组对董事长讲话和总经理报告进行了认真审议，一致通过了《公司2017年工作会议暨职代会会议决议》。会议还签订2017年度经营业绩目标责任书，发布了公司管理者选聘方案成果，组织表彰了先进，与会职工代表还审议了公司职工提案报告，财务预、决算报告。     会议要求，公司上下认真学习贯彻落实会议精神和各项工作部署。公司全体干部职工要坚定信心，紧紧围绕工作会议确定的年度总体要求和主要目标，狠抓重点任务落实，集全体员工之智慧，“撸起袖子加油干”，为公司持续健康发展努力奋斗，以优异的成绩向党的十九大献礼。