山东电力工程咨询院有限公司召开十届三次职代会暨2017年度工作会议
简介:2017年1月22日,山东电力工程咨询院有限公司(以下称“山东院”)十届三次职工代表大会暨2017年度工作会议在济南召开。 党委书记雷鸣主持全体职工大会,院长艾抗做年度工作报告,纪委书记兼工会主席钱壮为主持职工 ...
2017年1月22日,山东电力工程咨询院有限公司(以下称“山东院”)十届三次职工代表大会暨2017年度工作会议在济南召开。 党委书记雷鸣主持全体职工大会,院长艾抗做年度工作报告,纪委书记兼工会主席钱壮为主持职工代表大会,国家电投山东分公司总经理王东伟应邀出席会议。 这次会议的主要任务是,贯彻落实集团、公司2017年度工作会议精神,总结2016年工作,分析面临的形势,部署2017年任务,明确下一步发展思路,围绕“两化一创”战略目标,努力推进建设国际型工程公司的步伐。 艾抗在报告中回顾了2016年的各项工作和取得的成绩:市场开发取得多项突破,勘察设计、工程总承包、清洁能源成绩突出,核电常规岛业务进一步开拓,各二级公司呈现崭新气象,国际化能力稳步提升,技术创新取得多项成果,企业管理能力持续提升,党纪工团、人力资源建设取得新成效。同时分析了企业面临的形势和挑战,他指出要根据企业内外部形势变化,优化调整山东院的“十三五”发展规划,以能力提升为核心,以党建和人才队伍建设为保障,持续加大国内重点项目和国际市场的开发力度。艾抗结合国家核电绩效考核指标和年度主要工作目标,对全院2017年重点工作从十个方面进行了安排部署:一是下大力气抓好安全质量;二是全面做好勘察设计任务;三是统筹做好国内外市场开发;四是高标准抓好总承包项目建设;五是积极拓展新能源与核电业务;六是培育新的业务能力;七是深入开展科技创新工作;八是提升全院管理水平;九是全面抓好党建和群团工作;十是稳步推动企业重组与业务整合。 雷鸣在总结中指出,2016年,是“十三五”的开局之年,也是激越澎湃、催人奋进的一年。面对复杂严峻的市场形势和日趋激烈的竞争环境,全院上下以“两化一创”战略为指引,以“六大工程”为抓手,克服重重困难,全面完成了年初提出的各项工作目标,在市场开发、工程业绩、团队建设、企业发展各方面取得了显著的成绩。他指出,要以持续创新引领发展,以思维转变化解难题,以精诚团结迎接挑战。秉承无坚不摧的意志,保持征服攀登的激情,坚持久久为功的定力,撸起袖子加油干,将改革创新进行到底,继续保持昂扬的斗志和锐意进取的精神风貌,再创辉煌业绩,为国际型工程公司奠定根基。 会议还传达了国家电投、国家核电2017年度工作会议精神,钱壮为宣读了《关于表彰2016年度优秀集体、优秀个人的决定》,艾抗为优秀集体、优秀干部、企业标兵颁奖,雷鸣为“山东院好人”颁奖。 山东院在济院领导、职工代表、列席代表及全体员工在五楼礼堂和中心会议室参加会议,各驻外分支机构、总承包项目部通过视频参加会议。 |
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