湖南省建筑设计院2016年年会隆重举行

1月20日，“大提升·新突破”湖南省建筑设计院（HD）2016年年会在田汉大剧院隆重举行，全院1000多名员工齐聚一堂，共迎新春。     年会由HD党委书记陈忻主持，HD院长蒋涤非代表院党政领导班子作2016年工作报告和2017年工作动员。     2016年，国家经济下行压力持续增加，设计行业发展环境更加严峻。面对复杂多变、技术升级、市场转型的外部环境，全院上下同舟共济，“大设计”优势日益凸显，发展空间不断拓宽，党的建设全面加强，全年工作硕果累累，成绩斐然。     一是生产业绩强势增长，各项经济指标走在全国省级设计院前列；二是各版块、各部门多点发力，板块联动，积极推动了生产发展；三是技术水平、科技创新、设计创优、技术交流、领军人才等方面均取得突破性发展；四是综合保障全面提升，湖南设计品牌形象初步确立，混改工作有序推进，新址搬迁圆满完成，职能管理不断夯实。     蒋涤非对2016年的工作成绩给予了充分肯定，并代表院党政领导班子对全体干部员工一年来的辛勤付出、卓越贡献表示感谢和敬意。同时，他提出要坚持解放思想、坚持技术至上、坚持“大设计”发展理念，推动“四个提升”，实现“四个突破”。     四个提升     经济指标新提升。各板块要以营业收入、利润总额、经济增加值指标的提升来确定全年工作重点及措施。     技术水平新提升。进一步推动原创设计、建筑工业化、BIM技术、绿色建筑等领域的特色化发展和应用；成立海绵城市设计研发中心，加大各板块的协同性研究；完成国家级博士后工作站申报，加强HD科技创新和高层次创新人才培养；加大项目研发专利、专著力度，开展知识体系建设管理。     服务质量新提升。推动“以客户为本”的服务体系和服务能力建设，全面强化服务质量管理，重现场、重过程、重图纸、重形象、重方式、重管理。     党建工作新提升。认真贯彻落实全面从严治党、全面依法治国，全面加强党的组织建设，创新开展党工团组织活动，强化品牌宣传，确保党建工作助推改革发展、助推生产经营。     四个突破     体制机制新突破。一是加快混合所有制改革；二是进一步完善绩效考核薪酬分配机制；三是继续推进人员队伍结构优化工作。     工程总包新突破。要推动与实力雄厚企业的横向业务合作；要逐步实现各专业上下游全领域联动，开展全价值链条服务；要在污水处理设施现有专利产业化推广方面取得突破；要组建具有竞争力和战斗力的机电团队，在智能化、分布式能源、被动房、节能等领域取得突破。     三大板块新突破。规划板块要进一步提升技术研究能力，建筑板块要进一步加强方案原创能力，市政板块要抓住政策机遇，寻找业务增长点方面要取得突破。同时，强化内部联动，充分挖掘巿场潜力。     国际化格局新突破。一是充实人员队伍；二是推动经营模式从以援外项目为基础向以中资机构为主体的市场化转变；三是进一步强化非洲办事处职能，并利用紧邻南边沿海城市，跟东盟地域较近的优势，加大东盟业务市场研究，联合中资机构推动东盟项目实质性布局。”     随后，HD党委副书记孟焕平、总建筑师杨瑛分别宣读了管理类获奖文件及技术类获奖文件，并进行了2016年优秀设计项目、2016年优秀青年设计师、2016年先进集体、2016年模范人物的颁奖。     总结表彰大会结束后，一曲《一起过大年》拉开了2017迎春文艺汇演的序幕，HD员工自编自导自演的12个节目轮番上演，展示了HD别样的风采。