工程管理知识：建设工程实施阶段进度控制的主要任务

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　　建设工程实施阶段进度控制的主要任务包括：

　　（1）设计准备阶段进度控制的任务：

　　1）收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；

　　2）编制工程项目总进度计划；

　　3）编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；

　　4）进行环境及施工现场条件的调查和分析。

　　（2）设计阶段进度控制的任务：

　　1）编制设计阶段工作计划，并控制其执行；

　　2）编制详细的出图计划，并控制其执行。

　　（3）施工阶段进度控制的任务：

　　1）编制施工总进度计划，并控制其执行；

　　2）编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；

　　3）编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。

　　为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。