重庆市设计院加强内部整合 应对市场挑战

当前，在宏观经济增速趋缓、房地产行业不景气的大背景下，勘察设计行业生产经营也面临着竞争更加激烈的挑战。加强市场主体技术创新、管理创新、业态创新，提升核心竞争力，同中国经济一同转型升级，已成为行业共识。为进一步提升市场竞争力，实现国有资产保值增值，不断提高职工生活水平，今年以来，根据年初确立的“242工作思路”，重庆市设计院多举措加强内部整合，应对市场挑战。     面向市场优化内部机构设置，整合资源提高市场应变能力。一是整合全院相关专业技术力量，成立装饰及景观设计中心和绿色节能建筑工程设计研究中心，以加强重庆市设计院在装饰、景观和绿色建筑等相关领域的技术力量和竞争力。二是恢复生产经营部，完善全院经营项目数据库，理顺各项生产经营制度，加强总院在生产经营过程中的参与度和对一线生产部门市场开拓工作的支持力度。三是鼓励各分院及一线设计生产部门，根据需要设立相关服务团队，提高后续服务质量和客户满意度。     紧跟市场需求，加强科研创新，提高核心竞争力。一是积极主编、参编国家和地方工程技术标准，今年上半年，由重庆市设计院主编的重庆市工程建设标准设计《装配式混凝土住宅楼梯图集》顺利通过专家审查；二是紧跟国家产业政策和市场需求，积极做好海绵城市、地下综合管廊等前沿课题的基础科研工作。三是加强对BIM技术宣传培训和应用推广。     增收节支、盘活资产。全院各级领导干部将增收节支作为当前生产经营管理工作的重点，一方面发挥品牌、地区优势，扎根重庆本地市场，努力拓展外省市市场。同时压缩行政开支，提高资金使用效率；另一方面对负责经营管理全院固定资产的重庆市设计院下属迪塞集团公司团队进行充实调整，制定措施盘活重庆市设计院现有固定资产，确保国有资产保值增值。（重庆市设计院供稿）