南京长江都市建筑设计股份有限公司2015年度质量管理体系内部审核圆满结束

为了评价公司质量、环境和职业健康安全管理体系是否符合GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准要求、符合审核准则的程度以及运行的有效性，为第三方认证审核作准备。2015年8月31日至9月2日，由南京长江都市建筑设计股份有限公司内部组成的7个审核小组共计28人，对公司管理层、管理部门、设计部门等21个部门进行了管理体系内部审核，质量管理范围覆盖工程咨询、资质证书范围内的工程设计、城乡规划编制所涉及的所有部门、岗位和活动；环境和职业健康安全管理范围覆盖位于江苏省南京市秦淮区洪武路328号、秦淮区正学路1号E7幢南京长江都市建筑设计股份有限公司的工程咨询、资质证书范围内的工程设计、城乡规划编制及相关活动/过程及相关活动。     8月31日上午和9月2日下午，长江都市于公司一楼会议室分别召开了“2015年度管理体系内部审核首次会议”和“2015年度管理体系内部审核末次会议”，会议由管理者代表徐澄副总经理主持，长江都市总经理董文俊和楼玉麟、田兵、陈卫新、王畅等公司领导、各被检部门第一责任人、各检查组组长及成员、各被捡部门设计助理参加了会议。     首次会议上，徐澄副总经理首先宣读了长江都市2015年度关于《内部管理体系审核方案》以及2015年度内审组长的任命书，阐述了此次内部审核的目的、准则、范围、方法、时间安排，并就公司内审的方式方法、审核过程中应重点关注的问题、审核对象的具体时间安排、审核组的编配以及内审员的职责等提出了具体要求。     董文俊总经理提出以下几点具体要求：一是要充分认识内审工作的重要性，利用这次内审机会，对公司管理体系进行一次全面体检，使其得到进一步优化，切实增强企业运作能力和工作效率。二是要确保内审工作顺利开展，审核组应秉承严肃、客观、负责的态度，坚持原则，公平公正地开展工作。三是受审核部门应将这次内审作为提升设计质量的重要途径，通过审核认真总结并积累经验，深入挖掘体系运行中存在的问题和不足，认真改进，切实为本年度外审做好准备工作。     末次会议上，徐澄副总经理结合审核组对本年度长江都市管理体系运行的符合性、有效性和持续改进等结果进行了总结，对审核中发现的问题进行了通报，并提出以下几点意见：1、要加强推动协同设计工作的发展；2、积极落实成本优化工作；3、配合资料室做好设计规范的清理工作；4、进一步完善各类规章制度的建设工作。徐澄副总经理指出，此次内部审核过程中发现的问题，要及时改正，举一反三，逐项跟踪落实，追本溯源，更好地发现并解决公司工作过程中存在的各类问题，推动長江都市的管理工作再上一个新的台阶。     董文俊总经理强调，公司领导层高度重视长江都市质量管理体系的建设、运行和改进，通过今年的内审工作，反映出各部门对质量工作更加重视，质量意识进一步加强，对质量管理体系的执行更加深入，但也存在个别部门重视程度不够、相关材料短缺、有关记录混乱等问题。长江都市要进一步提高全员质量意识和责任意识，加强环境和职业健康安全的贯彻力度，要把本次内审工作中发现的问题及时进行整改，避免走形式、走过场。各部门及全体职工要共同努力，确保长江都市质量管理体系可持续稳定运行。     本次公司质量、职业健康安全、环境管理体系内部审核的顺利完成，为9月底的管理评审和10月中旬的外部监督审核奠定了较好的基础。希望通过此次内审发现问题，及时改进，促进各部门工作规范化管理，不断提高工作效率。相信在各部门的支持和配合下，长江都市质量体系建设一定会取得更加显著的进步。(长江都市供稿)