2013ASLA规划设计杰出奖

“整个工程有效可行，并且能在预算不多的情况下出色的完成。清晰而明确的传达出所有的信息，此外，在文化和环境方面也很出色。不仅文件表 述出色，建筑效果图也很美丽，展现了大量来自新奥尔良市的社区参与。” ——2013年专业奖评审团

2005年的卡特里娜飓风对新奥尔良造成了严重破坏，作为第一个灾后重建工程，这条3.1英里的拉菲特绿廊将成为人们通往路易斯安那州新奥尔良 市的一条绿意盎然，生机勃勃的多模式交通要道。景观设计师努力综合多个学科，包括采集公众意见，整合多个重要目标，进行大规模作业，最终 将曾经的老工业轨道打造成了遐迩闻名的绿荫走廊。

拉菲特绿廊占地面积达54英亩，这里曾经是航运和铁路优先通道，将历史上有名的法语区和圣约翰岛海湾、庞恰特雷恩湖连接起来。拉菲特走廊全 区面积375英亩，其中包括拉菲特绿廊和住宅、零售及工业集中混合用地。走廊横穿奥尔良市，居民人数有 13583人，其聚落形态反映出自殖民时 期Vieux Carré老广场到二十世纪中期与中城毗邻的郊区以来长达200年的风格。目前，该地区具备一系列社会经济条件，融汇了不同种族的人，为 社区参与创造了一个具有竞争力的环境。

新奥尔良市保留了一支多学科团队来完成四项综合任务：1）拉菲特绿廊的总体规划，2）拉菲特走廊复兴规划， 3）绿廊的施工文件， 4）操作与 维护计划。这些都需要设计团队先评估出绿廊作为城市的一部分所发挥的作用，制定整个走廊的复兴策略，并详细的设计出绿廊的实施。顾问团队 就这三个指标作出规划与设计，同时也在重要管理、预算和运作方面给出了建议。

在拉菲特绿廊的规划设计中，顾问团队严格监督全过程，以确保在合理的结果中得到最大化的效果。比起建造一个可以长期投入使用的工程，通过 以下5个重要的设计原则理解一些关键问题则显得更为重要，即：历史、环境、艺术、社会和经济原则。通过这些问题，顾问团队可以制定出具有 明确性、可量度性、行为导向性、现实性和时效性的目标（简称SMART）。而每一个SMART目标，都至少有一个与现存状况最低限相关联的指标， 以确保可评判出成功的概率。取材于LEED公司和美国森林协会的最优方案和案例研究可作为量度标准的确立基准。

社区参与的方法涵盖了新奥尔良市的所有社区，重点关注拉菲特走廊附近的社区和组织。整体策略包括3个公开会议，8个公共展示和至少75场利益 相关人会议，在线调查和12组参与的“适普”游戏活动。适普游戏是一个让社区参与其中的协同活动，人们可以对绿廊的公园基础设施类型和景观 改善给出建议。游戏是通过13583名走廊群众对公园规划的建议开发出来的，得出的结果可以为顾问团队提供参考，从而制定出一个符合当地风格 的公园规划标准，将来也可以作为其他公园规划的范例。适普游戏的玩家是来自拉菲特绿廊的利益相关团体。

整体设计概念借鉴了场所层次丰富的历史与生态，并同时考虑社区的投入和曾经的规划。根据卡隆德莱特运河的历史情形，现覆盖了绵延一英里的 水松林，很容易让人们想起这里曾经的柏树林。在小树林里，有一个短暂的雨之花园，花园里种满了令人炫目惊叹的新奥尔良市的花朵。锈迹斑斑 的小道是曾经穿过这里的火车道。这里的植物展示了南路易斯安那州的天然植被模式，随着绿廊地势太高，蔓延到梅泰里桥，湿地植物也从从洼地 阔叶树过渡到了高地植被。

该设计在现存的社区基础设施和设计出的绿廊元素之间创造出协同增效效果，为正式和非正式活动都提供了开放的空间。18世纪地图里定位了卡隆 德莱特步行街，是一条沿着卡隆特莱德运河的古老的小道。而新的卡隆特莱德步行街采用压碎后再利用的砖头，在公园里开辟了一条小路和一条宽 阔的步行街，与200年前的原貌颇为相似。除了美丽的园中小路，根据新奥尔良市的传统，还设计了一条红色砖灰，以祛除坏人和邪恶之气。在曾 经美国最长运营时间的社区公园——拉菲特社区公园的旧址之上，一座新的社区公园即将出现。

绿廊的设计结合了可持续设计，采用了绿色暴雨防御设施，本地植物，现有建筑的合理再利用以及减少不透水表面的面积。拉菲特绿廊将成为新奥 尔良市第一批运用可量度结果的工程之一，为了减少城市热岛效应，增强城市将于容纳收集管理能力。圣约翰岛海湾的自然边界条件的恢复为鱼类 和野生动物提供了良好的环境，有利于生物多样性和水质的提高。重新规划的社区空间会设计一座小山和一个露天剧场，供当地人们庆祝节日，比 如海湾布加洛舞。

此外，景观设计师还需要为走廊的周边制定经济振兴策略。策略需要涵盖通往学校的安全路线，高于LEED标准的社区园艺扩大计划以及在主要的十 字路口增设节点混合使用功能。景观设计师需要确保绿廊属于露天开放场所，以规避其作为他用。一系列基于形式的开发标准将补充该市新的区域 划分规则，以保障新城市资产的有序填充。走廊的降水管理策略会对该区域的洪水这一历史性问题进行处理。

由于绿廊将广泛采用本城以前常用的绿色基础设施和本地植物，只建造一条绿廊是不够的，所以还必须想出经营管理策略。新奥尔良在全美各城市 中有一点是与众不同的，那就是将公园运行划分为两部分：公园和公园干道、新奥尔良市休闲发展委员会。因此，景观设计师需要准备一份维修保 养预算和协议，并与上文两个机构协商交涉绿廊的管理事宜。此外，尽管建造绿廊的预算为3500万，但两个机构可提供的自己只有650万。因此， 面对严峻的财政紧缩形势，景观设计师还要呼吁民间组织能够参与资助这项工程。

在全面、可持续的设计框架下，景观设计师设计出一套系统，该系统包括性能指标、基线测量和高于LEED、合理选址指标的历史、环境、社会、 经济和艺术方面的基准，从而可以获得很多积极结果。比如，重新种植古老的柏树林可以将森林覆盖率从3%提升到46%。这样该地区将不需要用管 道就能收集10年内的所有降水，也就缓解了新奥尔良已经超负荷运作的雨水收集系统，减缓了地面沉降。最后，通过使用100%的本地植物，野生 动物和鸟类的数量预计可达到目前的四倍。

该计划与周边社区的需要完美契合，将曾经的不毛之地变成郁郁葱葱，生机勃勃的绿荫走廊。最重要的是，这一规划不仅使新奥尔良重获生机，还有 效利用了未被充分使用的公共空间，将新奥尔良的人民凝聚在一起。利用综合方法分析和实施这样一个优秀的规划过程，拉菲特绿廊广纳百姓之言， 尊重自然万物，成为一条极具标志性的绿荫走廊。

素有拉菲特绿廊职称的棕色地带横跨新奥尔良市7个古老街区。目前的拉菲特绿廊是各街区的分隔线，对绿廊的设计和复兴策略旨在将这些街区融 聚在一起。

1800年至1900年间，铁路和卡隆德莱特运河对圣约翰岛海湾的扩张做出了很大的贡献，刺激了其与新奥尔良市之间的贸易往来。但由于城市化建 设，海湾变成了渠道，树木覆盖率严重萎缩，曾经富饶的生态系统不复存在。

随着该地区以富有潜力的绿廊的形式再次出现，设计团队研究出一套系统来实现其历史、水文和生态方面的振兴。线性雨水公园和交通运输网络的 运行使用，让运河和铁道再一次有了用武之地。