WILEY即将发布“BIM经理手册”

摘要：今年四月，Wiley发布了“BIM经理手册ePart系列”的第一、二章节“BIM最佳实践”和“变更管理”。本月，第三、四章节“聚焦技术”和“建立BIM的基础支持”也已在Wiley上发布。

如今，BIM对于建筑工程项目效率的提升（包括成本、进度、协同工作、生命周期管理）已得到了全球公认。BIM经理作为建筑业各类公司的BIM管理者，扮演着十分关键的角色。对于这一职位，行业需求极大。然而，在日常工作中，BIM经理的角色并不明确，也常会被误解。

Wiley数据库，1807年创立于美国,是全球历史最悠久﹑最知名的学术出版商之一，享有世界第一大独立的学术图书出版商和第三大学术期刊出版商的美誉。今年四月，Wiley发布了“BIM经理手册ePart系列”的第一、二章节“BIM最佳实践”和“变更管理”。本月，第三、四章节“聚焦技术”和“建立BIM的基础支持”也已在Wiley上发布。今天，就让我们一起来了解下“BIM经理手册ePart系列”。

“BIM经理手册”涵盖了BIM经理所面临的各式各样的挑战，包括技术、交流沟通、基础设施管理和日常管理。ePart系列对BIM的最新资讯和相关指导做了详细的总结，旨在为积极参与项目交付过程的BIM经理提供极大帮助。除了已发布的章节，余下章节将以电子格式逐一发布，供大家购买下载。如此一来，我们能从笔记本、平板电报或智能手机上随时查看及时信息。

以下为发布时间表：

2015年4月:eParts1和2——“BIM最佳实践”和“变更管理”。

2015年8月:eParts3和4——“聚焦技术”和“建立BIM的基础支持”。

2015年11月:eParts5和6——“日常BIM管理”和“实现卓越BIM”。

2016年3月:最终完成——“BIM经理手册:建筑、工程和施工的专业指导”，出版印刷版和电子版。

Part1BIM最佳实践

在开篇，作者通过对全球的优秀BIM经理进行采访和总结，介绍了BIM经理的关键任务与面临的挑战。

Part2变更管理

一位BIM经理必须是整个团队的导师和变更管理者。向顶级实践者学习如何引领您的公司成功朝BIM转型。

Part3聚焦技术

技术能为BIM经理陈列很多问题。本章教导BIM经理如何正确地建立和维护团队内的BIM工具生态圈。

Part4建立BIM的基础支持

点对点的支持在任何一个工作环境中都至关重要。本章涵盖了能帮助BIM经理创建内部准则和合适培训方式的技巧。

Part5日常BIM管理

妥善地管理您的BIM团队，是完成项目目标的关键。本章包括来自权威专家的忠告，告诉您实现成功的内部管理的关键要求。

Part6实现卓越BIM

最后一章协助您将BIM管理技能提升到新的高度。通过详细的前沿研究和最新行情，您能在团队中实现卓越BIM。