【精课程｜CBC学院设计公司管理与产品创新系列】 设计公司产品创新workshop

【为什么来参训】

面对更开放、细分的市场环境，产品创新与升级将引领新的行业方向，并成为每一家成功企业的核心竞争力。当下现实，使得设计与地产企业都需要更精准的眼光和定位，打造核心产品，这些将决定着转型中的地产与设计企业能否再次迎来“收益的春天”。但是，大多数公司误以为营销管理、人力资源、组织架构、绩效考核等管理模块是焦点问题。错了，是产品！为什么抓管理没效果？因为在产品时代2.0，产品错了，就全错了。产品正确是企业发展的必要条件。。

产品问题，反应在哪里？

第一，无产品意识，或有产品意识但苦于找不到有力的产品；

第二，产品级别与企业规模不匹配；

第三，产品不聚焦。

CBC学院2015年组织的“设计公司产品创新workshop”就是针对设计公司与地产企业的产品现状，帮助企业聚集核心问题，找到自己的产品。虽然我们成不了乔布斯这样的产品大师，但每个人都有机会进行“微创新”。

本次培训将是不同专业背景、不同思维结构、不同年龄段的朋友们的生态圈，这里流传着创新方法和故事。我们在两天的课程中共同探讨，在以后的校友聚会中交流分享。这里有几百乃至上千名建设行业的创新者，你可以是其中一员。

【培训将收获什么】

“设计公司产品创新workshop”将带给您：

◆ 开拓视野，探寻产品创新与升级的新思路；

◆ 掌握产品微创新精髓，贴近企业现实状况；

◆ 提升管理，修正战略，聚焦产品。

【谁来参训】

参加过“CBC设计公司战略管理实战培训”或者“CBC设计公司管理初步”的设计企业与地产企业的核心管理者以及公司决策层的管理者。

院长/副院长、董事长/总经理、副总经理；总建筑师；产品总监/研发总监、运营总监/销售总监、市场总监/项目总监、人力资源总监等管理者。

【讲师是谁】

图：陈阳 ADU企业管理咨询公司 首席顾问

陈阳老师同时拥有同济大学建筑学士学位和工商管理硕士学位，从事设计行业14年、房地产行业8年。在20多年的工作经历中，先后经历了设计、房地产开发、施工、制造业等十几家公司。2008年创办ADU企业管理咨询公司，并先后在清华大学、同济大学担任总裁高级研修班讲师。

著作：《白话设计公司管理》、《白话设计公司战略》（请学员们务必提前阅读两本著作）

【培训安排】

培训时间：2015年3月27-28日（周五、周六）

培训地点：北京CBC建筑艺术馆（北京市西城区佟麟阁路85号 中华圣公会教堂）

具体安排：

3月26日晚上  19:00~21:00  课前交流2小时3月27日全天  09:00~18:00  陈阳老师专题培训

3月28日全天  09:00~18:00  陈阳老师专题培训、颁发证书

培训规模：定向培训20人/期。

培训费用：RMB 2.8万元/人/期（含培训费、资料费、午餐费、茶歇费和证书费等）

报名截止日期：2015年3月19日

请您将学费通过银行汇入培训唯一指定账户：

【名称】毕玺（北京）文化传媒有限公司

【账户】0200003309260006647

【开户行】中国工商银行北京长安支行

【谁组织的培训】

联合主办：

CBC（China Building Centre）学院

ADU企业管理咨询公司

协办媒体：

《城市环境设计》（UED）杂志

《OBJEKT境》杂志

中国建筑报道网（http://www.archreport.com.cn/）

【报名方式】

CBC学院联系人：

苏  倩（18600687312）  周欣桐（18511537515）  杨纯红（18600687010）

报名微信：yangchunhong223135

“CBC设计管理平台”公众微信：cbcm2014

CBC地址：北京市西城区佟麟阁路85号 中华圣公会教堂

请点此链接报名：http://api.uedmagazine.net/index.php?r=enroll&aid=29

在进入这一次系统化的企业管理思维进一步提升的演练之前，先让我们来一次热身吧。

● 本次培训内容与之前陈阳老师主讲的课程有连贯性，是一个整体。

● 陈阳老师已于2013-2014年开设了“设计公司的战略管理实战培训”，超过300位的设计单位管理者接受了实战培训，相信这些老朋友一定会在本次产品创新workshop中有更意外的收获。

● 未参加过之前“设计公司的战略管理实战培训”的新朋友，建议可从3月13-14日开设的“设计公司管理初步”培训开始入门ADU企业管理思维体系。

● “设计公司管理初步”培训由设计行业资深的管理顾问陈阳老师带领ADU团队的运营顾问总监林国松和人力资源顾问总监席成新，三位讲师采用建筑行业人士熟知的语言深入浅出地讲解复杂的管理概念，帮助设计公司的管理者了解智力型企业的管理思维，同时三位讲师通过自己的实践经验指导大家将所学理论应用到管理实践中。

主讲内容：战略定位、顶层设计、组织架构、产品战略、流程轴、资源轴、战略与文化七大模块。

【CBC学院简介】

发现城市建设真问题

汇聚全球实战强资源

提供项目解决佳方案

CBC学院依托于整合建设行业全产业链的CBC（中国建筑中心）平台，集结国际建筑教育联盟、毕玺智库以及围绕建设行业全产业链、全生命周期的顶层设计与核心资源，搭建最高端的跨界交流与授课平台，提供国内外先进的产业经验，强化各领域的实战能力；通过不断累积并将各领域最精深的思想与实践体系进行融合，向建设行业和中国的城乡发展模式转型输送跨学科、综合性、有创见的优化模式与解决方案。

【ADU咨询】

ADU是中国第一家专门为设计公司提供服务的实战型管理咨询公司，以促进设计行业的管理进步为使命，创新性地提出了针对设计公司战略转型的ADU管理模型。ADU成立以来，已与北京、上海、深圳的多家大中型民营设计公司建立了长期合作关系。目前ADU主要的咨询服务产品有管理培训会、管理研讨会、管理座谈会、战略顾问咨询、人力资源顾问咨询、运营顾问咨询等产品。