优化建筑施工企业的现场管理探讨：基本原则和主要途径

　　优化建筑施工企业的现场管理探讨：基本原则和主要途径

　　优化现场管理必须遵循的三个基本原则：经济效益原则、科学合理原则和标准化规范化原则。

　　优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。通过对上述施工现场的主要管理内容的优化，来实现优化目标。

　　优化现场管理的主要途径为：以人为中心，优化施工现场的人力资源配置；以调度机构为基础，优化企业施工现场的组织协调系统；以技术经济指标为突破口，优化施工现场管理。