建设工程项目管理考点:项目目标动态控制的纠偏措施

2014-11-24 14:31| 发布者: ccbuild| 查看: 428| 评论: 0

摘要:   1.措施类型   (1)组织措施   (2)管理措施   (3)经济措施   (4)技术措施   其中,组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题 ...

  1.措施类型

  (1)组织措施

  (2)管理措施

  (3)经济措施

  (4)技术措施

  其中,组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

  2.措施内容

纠偏措施 具体情况
组织措施 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等
管理措施 调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等
经济措施 落实加快工程施工进度所需的资金等
技术措施 调整设计、改进施工方法和改变施工机具等

  注意:对某一给定的措施要能区分出属于那种措施。

  3.措施提法

  第一种提法:

  1)组织措施

  2)管理措施

  3)经济措施

  4)技术措施

  第二种提法:

  1)组织措施

  2)合同措施

  3)经济措施

  4)技术措施

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