摘要：从业主的角度来看，业主对于BIM有怎样的需求？又有哪些困惑？业主是否愿意为BIM买单？在筑龙网主办的2014业主项目管理BIM战略高峰论坛上，四位来自业主方的嘉宾代表就此问题展开深入研讨。
“近几年来，我们不断在向设计与施工单位推广BIM。过程中我们发现，大家普遍认同BIM技术很好，但推行过程中需要投入很大成本，需要业主提供项目支持。那么从业主的角度来看，业主对于BIM有怎样的需求？又有哪些困惑？业主是否愿意为BIM买单？”
在筑龙网主办的2014业主项目管理BIM战略高峰论坛上，面对新世界发展有限公司副总监梁志旋提出的以上问题，三位业主方嘉宾代表分别做出了精彩回答。
 2014业主BIM战略高峰论坛现场，左起：中东控股有限公司总裁柯明宏、新世界发展有限公司副总监梁志旋、万科企业股份有限公司建筑研发中心经理黄江敏、国家会展中心(天津)有限责任公司工程部总经理孟凡贵。
业主并不在乎BIM
中东控股有限公司总裁柯明宏：从业主的角度来说，其实业主并不在乎BIM，业主更在乎的是项目的开发能不能带给我收益。收益来自于开发项目销售、物业的应收，其中隐含的就是我的成本，成本的来源只涉及到地产、业主、土地、税，等等。从项目生命周期来看，对于业主，三维可视化并不一定要看得懂，我们更在乎前期的招拍挂，接下来什么时候拿到地，工程什么时候开工，什么时候拿到预售证。目前中国大陆的销售情况跟台湾不一样，台湾是在房子交付到客户之后才能够收全款，但在中国大陆拿到预售证就可以售房子，后边的可视化后边的问题和业主本身关系不大，因此并不一定非要用BIM。
我们这个阶段谈的是需求，从业主层面来看，我们首先要定义清楚“建筑信息模型”的概念，BIM想解决一个非常复杂的问题，特别是把项目实施过程中业主的需求质化和量化体现出来。我认为，第一个需求是辅助业主的决策，知道我这边要多花钱，知道这边可以节省一些成本，我们可以很快速的做这件事。第二个需求是运营准备，项目管理的生命周期，从用地取得到交付使用，对于整个项目的全生命过程来看只占20%，利用BIM为后期80%的运营阶段做好准备，将取得良好收效。
只有可视化的BIM并不满足业主需求
万科企业股份有限公司建筑研发中心经理黄江敏：万科是传统的住宅开发企业，复杂的外形建造我们做的并不多。我们集团从去年开始，重新对BIM需求、BIM工具平台进行一个梳理。在这过程中大概有以下三方面的体会：
第一，实施过程中实施单位千差万别。举一个例子，咱们的BIM常规来说以设计单位为主导，但是业主在拿到模型以后，到施工单位实施阶段会发现模型用不了，又得在总包单位的主导下，再找供应商单位重新对模型进行深化、梳理。 第二，标准不一致。对于施工BIM，我们会发现在施工所要用到的图纸比二维图细很多，我们所需要的信息、数据已经远远超过常规的二维图纸。但在实施过程中涉及到所有的具备BIM能力的设计院、总包单位和厂家，各家都有自己所谓的BIM标准。于是就出现了对于业主非常困惑的问题：设计院给我的BIM，我怎么认可？假设要我出一百万，你的BIM是不是达到什么样的要求，是不是我们在拿到模型交给总包二次深化，同样又需要做一遍，又需要一百万，我还要买单？目前在行业内各参与方的积极推动下，大家已经开始做这方面的工作，但就目前来说，在对BIM的成果认可标准方面，业界还没有一个统一的标准。
第三，对于开发商，设计和施工的过程并不是我们最关心的内容，从拿地—付工程款—交付给业主—运维的整个阶段，开发商在整个运营过程里更关心的是我们的营销，我们的物业系统，我们的财务数据，这些我们最关心的内容能不能和BIM对接？这在目前是没有的。因为他们都属于不同的端口，不同的软件公司，没有办法在BIM上得以实现。对于业主来说，如果仅仅提供一个可视化，我们觉得BIM的价值远远不够。 BIM：用1%解决2%的问题
国家会展中心(天津)有限责任公司工程部总经理孟凡贵：BIM如果在全专业全领域都应用好，将产生非常大的效益。我个人认为中国的BIM首先要从业主开始。业主参与建筑自始至终全过程，假如业主不能做很多工作来支持这件事，BIM工作推动的难度非常大。
业主用BIM一定要有目的性，同样的一个楼盘，几种简单的形状组合成几栋差不多的建筑来出售，这种房子要不要用BIM还有待考证。但是一些形体复杂的建筑，目前很难应用CAD去体现。我们不能理想的认为所有参与人员都是专家，对于工人师傅、刚进入工作岗位的大学生，应用BIM最简单的三维可视化效果，可以很清楚的向他们展示设计方案，这就起到非常重要的作用。
对于业主，我们最重要的目的是省钱，一个小工程，市面上花十块钱的设计费就可以完成。当我们的项目真正需要一个非常好的设计理念时，设计费用大概在几百块钱，甚至更多。我们的BIM在其中占多少钱？不同的设计院会有不同的解释，可能是20，也可能是50，这都不重要。一个项目投资100亿，建设费用大概在80亿左右，抛去土地等其他费用，估算1%的费用有8000万，做BIM的费用远远低于这个基数。我们在做一个项目的时候，仅仅从图纸设计的缺陷角度出发而产生的损失何止1%？可图纸缺陷的这些问题是我们业主买单，而不是设计单位。假如用1%的钱来解决2%的事，就赚了。从这个角度来看，合适的体量、合适的项目用BIM是毋庸置疑。而且我个人认为，推动这项工作对我们行业会有一个巨大的促进和帮助，作为专业的项目管理者，不管是是开发商、施工团队、设计团队，都有必要把BIM这件事做的有意义，对我们的行业推动起到足够的作用，营造一个良好的环境，相信在未来我们业主、相关各方都能够获得相当好的收益。
背景资料
2014年7月5日，由筑龙网主办的“2014业主BIM战略高峰论坛”在北京盛大开幕，200余位来自两岸三地的业主方、设计单位、施工企业高层管理者、行业专家受邀出席。论坛圆桌讨论环节，行业专家、学者共同就业主在项目管理中BIM技术的应用需求与实施战略展开精彩讨论。本文选编自为[第二主题：需求]圆桌对话。 查看2014业主项目管理BIM战略高峰论坛专题报道
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