摘要：筑龙BIM网原创栏目The Voice Of BIMer——BIM好声音，收集每周微博最新热点动态，关注各方观点，聆听专业声音，每周一发布，敬请关注。
TOP3 一个工具
@BIMTEA百磨茶：设计公司的所有活动都以项目为中心，Revit培训也必须以项目为中心，围绕项目过程安排培训活动。Revit是一个BIM工具，任何工具都不能脱离使用环境去学习，必须学以致用。Revit在使用中才会学得懂记得住，学了不用很快就忘记了。
TOP2 一种逻辑
@FM-BIM顾问陈光： 数据服务是对数据到信息的处理，而BIM服务则是对于信息到知识的处理，至于咨询服务乃是从知识到智慧的服务，这个划分符合数据-信息-知识-智慧这一逻辑次序。
TOP1 一个平台
@twelvemonkey:在望京SOHO看了老潘AU大会上炫耀的3D能源管理平台，可视化和互动性效果令人称赞。最大的感触是我们一直从概念角度说了多年的运维管理BIM平台，如今落了地。虽然功能还较初级，模型还未加载信息，但肯定了模型与智能化可以结合，不论是CATIA还是Revit，格式不是问题。
@FM-BIM顾问陈光：这里的歧义产生在对模型的定义上，到底什么才是模型，模型是什么？
@twelvemonkey：回复@FM-BIM顾问陈光:只要满足用途就是好用的模型了
@FM-BIM顾问陈光：回复@twelvemonkey:需要先定义模型是什么，然后才能定义好的模型是什么
@twelvemonkey：回复@FM-BIM顾问陈光:SOHO把定义为设计、施工优化而做的BIM延伸给到能源管理平台继续使用，这就是好的模型喽，只是SOHO能源管理的目标定的简单，简化了模型
@玉國肥忑：BIM可以幫助設施觀禮，但在營運管理時到底要怎麼實際來應用進而達成效益，一直沒有很明確的實例，或是說看到的實例並沒有很強烈的感覺，看到這個望京SOHO好像有了突破，真想去現場看
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