[视角]业主：推广BIM技术的源动力？！

摘要:近日，欧特克AU中国“大师汇”在京盛大举行，会议邀请SOHO中国有限公司董事长潘石屹、北京中信和业投资有限公司副总经理罗能钧，阐释业主的BIM态度。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　2013年11月5日-6日，一年一度的欧特克AU中国大师汇在京举行，本次会议汇集来自工程建设、制造、传媒娱乐三大行业各自领域的企业高层、行业专家、设计精英，带来了精彩的演讲与分享。
　　在工程建设行业论坛上，BIM应用依然是论坛中最受关注的话题。
　　“过去六年，AU中国‘大师汇’工程建设行业论坛主题都是讲BIM。用最近比较流行的一句话，BIM只有进行时，没有完成时。我们见证了在中国工程建设行业BIM发展的历程。目前在建国内最高的建筑——上海中心，建筑高度本身创下新记录，同时也是中国BIM应用的制高点，这是国内全生命周期应用BIM非常典型的案例，而且是在业主的推动下实现的。过程中，我们也看到了面临的挑战，取得的成绩和获得的巨大收益。北京CBD核心区的Z15‘中国尊’的项目，它代表了我们行业在BIM应用方面非常大的进步。”欧特克中国区工程建设行业总监李邵建在工程建设行业分论坛开场致辞中表示。

欧特克公司中国区工程建设行业总监李邵建

　　会议现场，李邵建先生用生动的案例展现了BIM近年来在中国的发展与演变，正如其在开场致辞中所说，业主在BIM推广道路上具有强大的推动力与影响力。本次大会上主办方特别邀请到SOHO中国有限公司董事长潘石屹、北京中信和业投资有限公司副总经理罗能钧现场演讲。

SOHO中国有限公司董事长潘石屹

　　SOHO中国有限公司董事长潘石屹：“BIM在中国的推动，大家好像觉得应该由设计院推动，设计院可能对BIM接受程度比较高，但缺少动力，施工单位更不是推动的主要力量，真正BIM要应用的话，是开发商，是业主，他才是真正的推动力，他对监理、设计、预算、工程、下一步的能源管理、物业管理，是一个全过程的东西。这是我的看法，在中国推动BIM真正的原动力在什么地方，作为开发商真能够带来成本大幅度的节约，工期能够得到控制。
　　能源管理上，到2015年底的时候，我们公司管着320万平方米的物业。按照300万算，一平方米的物业一年耗100度电，电价商业用电是9毛多，就是3个亿。施耐德全球的老板给我承诺，说用了他们这个系统，2年之后能耗可以降低一半。我说你不要降低一半，降低1/3就是一个亿。一年光电费的节约就是1个亿，减少多少PM2.5的污染。所以我觉得开发商才是真正BIM工程协作平台的最主要动力，当然需要各个行业的配合。”

北京中信和业投资有限公司副总经理罗能钧

　　北京中信和业投资有限公司副总经理罗能钧：“从业主项目管理角度来看，我们怎么样推广BIM技术？好多人认为业主是主要的推动力，这只是一个方面。从现在建设方面来看，实实在在将设计、施工和运维整合在一起的就是业主。BIM诞生的背景是IPD，就是整体的移交。目前需要业主对项目有一个整体的控制，我们要想办法实现这个技术。
　　目前在项目中，特别是大型的项目，我们初步设计以前，甚至方案设计都是外方设计公司完成。这个设计移交中间有一条沟，我们的施工总包不用做设计，这中间又有一条沟，这两条沟直接阻挡了BIM的应用，我们要在管理流程上解决这个问题。
　　现在“中国尊”的做法就是希望设计阶段，完成对设计模型的可施工性分析，能有施工总包的专家参与进来。比如我们机电，在机电总包进来以前，已经完成了机电的可施工性分析。通过这种方式来解决。”

　　结语

　　在AU大师汇演讲现场，SOHO中国有限公司董事长潘石屹、北京中信和业投资有限公司副总经理罗能钧两位来自业主方的演讲嘉宾，分别从行业政策与背景、专业解决方案等角度就业主方的BIM推广应用做出精彩的报告，从演讲中不难看出国内前沿业主方对于BIM应用的积极态度。在新技术带来行业变革的时代，来自业主的强有力推动作用将成为一剂强心针。当业主与设计、施工等各环节参与方逐步就BIM应用达成共识，无论主动投入还是尝试参与，都将成为行业与市场的乐观信号。

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