一级建造师复习资料：项目成本控制的内容

　　1）人工成本的控制

　　①严密劳动组织，合理安排生产工人进出场的时间。

　　②严格劳动定额管理，实行计件工资制。

　　③强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。

　　2）材料成本的控制

　　①加强材料采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制。

　　②加强材料消耗的管理，从限额发料和现场消耗两个方面控制。

　　3）工程设备成本的控制

　　4）施工机械费的控制

　　①按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用。

　　②提高施工机械的利用率和完好率。

　　③严格控制对外租赁施工机械。

　　5）其他直接费的控制

　　以收定支，严格控制。

　　6）间接费用的控制

　　①尽量减少管理人员比重，要一人多岗。

　　②对各种费用支出要用指标控制。

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