我介绍一下万科大梅沙项目，感谢前面几位演讲嘉宾给大家灌输了BIM不是一个阶段或某个阶段使用的技术，而是全过程的技术。我下面介绍一下一个阶段如何使用。我介绍一个议题：一是如何接触这个项目，二是我们的解决方案和展示成果。
在我们公司工作比较长的人应该比较了解这个项目，我们接触这个项目的时候已经建成了，只是酒店改造进行了BIM应用，这是该项目的大背景。我们跟业主交流的时候发现几个业主的需求，首先分析了业主产生的问题：一是项目周期的时间长，导致人员的变动；不单单是设计院的人员变动，包括业主方的人员变动都造成管理的障碍和损失。建筑功能的改变造成参与方的变换，原来是产权酒店，后来改成了经济型、商务型酒店，原来不供外面的人使用，导致功能的油改。另外是参建方过多，请来各种各样的顾问，各种顾问坐在一起产生很多交流的问题。还有图纸遗留问题，图纸是我们公司出的，因为这个项目时间比较长，中间有很多变动的原因，自始至终竣工图一直都没有出来。所以，对于业主的信息收集和其他的参建方的理解，对这个项目都有问题。
万科是做住宅出身的业主，他对公建这一块的把握比较差。他这一块的能力比较有限，他们刚刚接触公建的项目，因为政府最近对房地产的控制，他们的资金也出现一定的问题。所以我们把这些问题全部总结分析之后得出几点：一是信息的丢失；二是信息的混乱；三是信息管理的障碍。四是信息更新的问题，五是信息处理的能力；六是其他的原因，使得业主觉得此项目很棘手，很难把控。
我们综合外部和内部因素之后，我们从其他人的角度来看，我们认为业主对这个项目的管控能力比较弱，这也是业主的需求。如何利用BIM加强管控上的需求。这是过去业主收集信息的需求，从各个方向，包括设计院、室内设计公司、酒店管理公司参与人员的手上拿到不同阶段、不同时间的信息，他们的设计部把这些平衡化，把信息传到工程部，让他们落地施工。由于之前的因素对业主管控导致很大的困难，我们提出一个概念，让BIM参与所有信息的平衡度，我们筛选所有的信息，把合适业主使用的信息提供给业主设计部，完成所有的工作，这是前期干预。后期的时候当业主设计部把信息传到工程部的时候，我们也会干预，让工程部找到最好的方式，把施工方案最节省。最后把相应的信息传导给幕墙施工方或室内施工方，土建施工方等各种各样的参建单位。这组图片就是说我们如何在前期参与的，C、D图纸是其他设计院提供的地下室的施工方案，我们可以绿色的纸是我们看完图纸以后发现的问题，我们把图纸建立成模型。这是后期干预，怎么利用前期的模型指导后期的使用，我们提出一些比较简单的施工处理方案，如何对后期进行修改，后面会有具体案例的展示，我这里给大家看一下。我们碰到的是附近的机房，我们看到这里比较紧张，从冷冻水管的排布来看，希望接到灰色的缝隙但水管已经安装在这个位置上，所以必须向后移，如果我们不干预，施工的时候就无法绕过这个地方。这是把施工具体的做法放大，告诉施工单位如何进行施工安装的。
成果展示。还是宴会厅厨房的部分模型，可以看到把模型拆分之后分为几个部分，上面是土建结构，下面是地砖、天花板的情况。这是机电模型上去以后的情况，黄色中间的管线是因为前期已经安装过一次，发现按照原来的设计方案没有办法安装上去，所以就把第一次安装结果全部拆除，只留了黄色部分的管线，这是现场遗留的问题。当新的设计图纸需要安装接入的时候，跟原先的设计结果产生一定的冲突，我们在模型上把新设计与旧设计碰撞的地方排除掉，然后改良一下，避免业主二次拆装的问题，这是整体的效果。
我们查找，新设计当中是否出现碰撞的位置，这张图可以发现所有管线在里面，各种专业有多少碰撞。宴会厅厨房的面积不是非常大，我们测算出来暖通和消防分离就有38处，按照我们的理解，地下一曾有上万处的碰撞无法避免，如果全国交由施工单位解决非常耗时、非常耗材。大家知道风管是锡纸薄片，里面有保温面，如果撕开以后保温性不存在了，需要重新铺，如果前期把这些问题排除掉，可以为业主带来很大的节省。
这是具体的工作报告，工作报告分为两部分，一个是平面图，右面是三维显示的帮助。这是酒店部分，因为我们做的大梅沙改建主要是酒店，宴会厅厨房是酒店配套部分，属于地下室。我们将所有的酒店客房建立了模型。业主当时比较难处理的地方是什么？每一间客房出来以后不知道拉锁会不会客房造成影响，斜上的拉锁对房间造成降低，会不会有影响业主从平面图上无法判断。我们每一层都建立了模型，然后查找看看哪些可以供人通过，可以正常使用，哪些地方无法通过，无法供人使用。这是客房内部机电安装的情况，后面是我们查找出来客房当中可能出现的碰撞。这是比较奇怪的形状，多变型的形状是拉锁的锁头，是800-1的距离，对小空间的机电安装造成很大的问题，如果每一个房间都有这样的锁头，对进度和材料损耗都非常大。我们前期把这个问题解决，看是不是局部降天花板，解决这样的问题。
这是施工方面的修改意见，我们建议将电缆桥架降到一定的程度，避让锁头或管线，在施工之前把解决问题掉。这是我们把宴会厅厨房所有的管线设备拆解开以后出的报告，这个报告让施工方更好地理解图纸上密密麻麻的管线。我们把管线全部拆开，告诉施工单位，情况怎么样，你应该怎么安装，高度可以参考平面图，让他们区别哪些管线属于哪个部分。这些排烟管线还不是很多的，后面会有密密麻麻的，排油烟机管线非常复杂，因为全部都要通过小壁管，因为需要均布，所以造成很多困难。如果让施工单位或厨房公司处理问题是很难解决的，他可能把这些空间全部使用掉，其他管线就无法安装了。
这是机房的情况，厨房里面有一块机房需要建立一个硬吊顶，把所有的机房设备都放在上面。这是我刚才所说的隔油机房的概念，我们把报告全部做出来以后提交给机会。 | 
