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龙阳伟业水文化闪烁国学智慧和思想 用中国智慧促商业模式创新——中国传媒大学MBA学院院长教授 张树庭

2014-5-7 00:00| 发布者: ccbuild| 查看: 1694| 评论: 0

简介:北京龙阳伟业科技股份有限公司,自成立以来,始终以“让建筑更安全”为企业愿景,秉持实话实说、实事求是、实践检验的“三实”原则,通过大量工程实践检验,发掘出建筑地下防水内在“本质”,构建出建筑地下防水理论 ...

    北京龙阳伟业科技股份有限公司,自成立以来,始终以“让建筑更安全”为企业愿景,秉持实话实说、实事求是、实践检验的“三实”原则,通过大量工程实践检验,发掘出建筑地下防水内在“本质”,构建出建筑地下防水理论架构,实现了技术体系、产品品类、企业类别以及商业模式多项创新。

    在《市场观察》杂志举办的美国霍华德大学、中国传媒大学、北京龙阳伟业科技股份有限公司新型商业模式研讨会上,霍华德大学商学院院长巴伦·哈维博士、中国传媒大学MBA学院副院长王雪野教授等中外专家,结合“龙阳伟业新型商业模式”展开了广泛深入的讨论,对龙阳伟业探索形成的新型商业模式及其代表的商业文明特质给予高度评价。

专家观点:
   龙阳伟业水文化闪烁国学智慧和思想,用中国智慧促商业模式创新。
——中国传媒大学MBA学院院长教授 张树庭

    对于作为人类生存家园的城市及其建筑,如何处理好与“水”有关的工程课题,尤其是如何处理好“水”与作为建筑物“根基”的“地下隐蔽型工程”的关系,可谓衡量人类文明进步程度的重要尺度。

    法国大文豪雨果说过:下水道是一个城市的良心。台湾作家龙应台曾有精辟之论:“看一个城市的发展水平和文明程度,不是看它有多少外观靓丽的高楼大厦,而是一场暴风雨后它的交通和排水系统是否运行正常。”


    北京市政府专业顾问、奥运工程领衔专家杨嗣信教授曾经说过:“建筑地下防水对于建筑安全的重要程度仅次于建筑基础结构”。


    由此可见,对于建筑安全而言,最重要的影响因素,毋庸置疑是建筑的地下基础结构。而建筑地下防水的本质,则清楚表明了地下防水与地下结构二者紧密的关系。


    通过对龙阳伟业的调研,深深地感到龙阳伟业作为我国建筑地下防水领域新兴产业领军企业有很多创新上的闪光点。


    特别是汲取国学智慧,创建特色企业文化,助推新型商业模式创新方面让人受益匪浅。

    “安居”是承载人类幸福理想的物质载体,带着对“中国建筑与幸福”的关注与思考,经历十年的沉淀,在破解行业产业痼疾,寻求企业科学发展道路的改革创新征程上,王伟及其团队也日渐清晰地确立了属于自身的创新发展模式,提出“材料+技术+服务+企业文化”,被龙阳伟业人称作“3+1”的企业发展模式,也可以说是现在实体企业最高级的负责模式。

    这里的“3”就是材料、技术、服务所构成的系统,而“1”代表的则是企业文化。


    龙阳伟业选择了“水”作为企业的文化属性。它立足于“水”的七种精神--守拙、齐心、坚韧、博大、灵动、公正、清明,并把这七种精神作为龙阳伟业做人做事的原则,以“我为人人,人人为我”为精神实质。

    众所周知,企业深层问题是人的问题。管理制度的建立并不困难,关键是人心浮躁、对企业的归宿感缺失,幸福指数不高。要解决企业的人心问题,就需要建立企业人人都认同的企业文化。


    今天从一些企业的成功或者失败的经验看来,一个高明的管理者还必须要有更高层面的思考,那就是中国管理智慧所推崇的“道”。


    事实上,正如一些成功的企业家已经探索的那样,东方管理智慧在提升执行力的忠诚度方面更体现出可持续发展的管理绩效。因为制度约束不出执行力,奖金也刺激不出忠诚。更重要的还在与人。从管理者人格修炼的层面上讲,东方管理思想更是为我们的企业家和职业经理提供着大智慧、大境界的指引。龙阳伟业所倡导的“水”文化,正事中国智慧的诠释。


    国学管理重在人心的管理,柔性的管理。中国历史上不说“管理”,而说“治理”。“治理”的“治”是水字旁,讲的是柔性、变通;西方的管理,是竹字头的“管”,讲的是硬性、严格。在中国推行西方严密的管理制度和流程无疑是必要的,但无疑是不够的。严格的管理制度、硬性的管理方式,是基础性的、低层次的,管理的高层次是柔性管理、文化管理,具体的说就是在硬性的管理制度的基础上,注重柔性管理,注重文化,注重教化人心,注重视人情,注重变通。

    龙阳伟业的水文化提出一种敬畏思想,这种敬畏源于对水的敬畏。水坚韧不拔、摧枯拉朽,蕴含的意志力让人不敢不生敬畏。这种敬畏也成为了龙阳伟业的价值观。


    龙阳伟业的水文化还提出,人可以糊弄人,但是人糊弄不了水。水无孔不入、明察秋毫,水无疑是一名秉持原则、刚正不阿的监督者,也可以说是最称职“监工”。让许多我们肉眼无法看到的建筑隐患和缺陷,及真正的“原凶”暴漏无余。

    由此可见,“水”和“防水”并不是完全对立的,“水”既是我们的对手,也是我们的朋友。


    龙阳伟业的水文化讲求共生共赢。龙阳伟业的防水思路不是强调堵水,而是借助混凝土和水的关系,实现共存。水是龙阳伟业的益友,人发现不了的问题,水能够帮助发现。


    西方人从中国古代智慧中寻求救世良方并非始于今日。17世纪末,随着利玛窦用拉丁文翻译的《四书》在法国出版,孔子思想在欧洲各国知识分子中间流行开来。当时有“欧洲孔子”之称的魁奈和法国启蒙运动领袖伏尔泰,都把孔子的画像供奉在自家的礼拜堂里。依照美国汉学家顾立雅的说法,“孔子成了18世纪启蒙学者们的守护神。”无论是社会学者、还是企业家,都力图从中国传统智慧中寻求现实问题的解决方案。

    被誉为日本“经营之神”松下幸之助在回答“你的经营秘诀是什么”时强调:“我并没有什么秘诀,我经营的唯一方法是经常顺应自然的法则去做事。”松下幸之助的这种理念实际上是从另外一方面对老子的“无为而治,道法自然”一说的充分肯定。

    王伟董事长曾经说过:很多企业推崇狼文化,但龙阳伟业却推崇水文化,水是至刚至柔的结合,是平衡。我们推崇水到渠成、顺其自然、顺势而为、坚持专注。我们要求自己的团队成员有像水一样的七种特质,激励每位员工,以水为镜,塑造阳光积极的品格。要求团队,具备水的凝聚精神,精密团结、精诚合作,这样才能积蓄成势,无坚不催,势不可挡。

    这些无不闪烁着国学的智慧和思想。可以预期,龙阳伟业颇具特色的企业文化,交向融会,必将成为引领龙阳伟业乃至整个行业科学发展的精神源泉。

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