【筑龙有约】徐菲:积极的合作态度

摘要：近期，麦田景观设计总监徐菲女士接受了筑龙网专访，就工作和生活进行了分享。

麦田景观设计总监徐菲

  筑龙网：徐菲你好，请介绍一下你的经历。

  徐菲：我是2000年大学毕业，学的园林专业。之前在一家合资景观公司工作了十多年，2012年加盟麦田景观。

  跳槽与空降

  筑龙网：在跳槽成为家常便饭的时代，为什么你能够在同一家公司服务十年？在对待跳槽问题上，男女设计师的做法有很大差别，你怎么看跳槽的问题？你在麦田算是空降，是否能适应？

  徐菲：其实这十多年中间有过动摇打算跳槽的时候，但是每到这个时期都出现了一些对我而言在那个阶段特别值得珍惜的机会，比如负责特别重要的项目，去国外总部工作，升职为领导等等，我又属于比较追求稳定的人，所以一晃十多年就过去了。来到麦田，应该算是空降吧，公司目前正处于一个快速发展的阶段，无论是设计师还是管理层，都需要更多元化，吸纳各种类型的人才，这是公司发展过程中需要经历的阶段，公司提供给我的平台和我对自己的未来发展需要应该说也是非常契合的，所以我对工作状态的改变不会感觉不适应。
关于跳槽，其实是设计师和公司之间的相互选择，于公司而言，公司需要有更多人才不断的补充进来，扩充实力，于个人而言，跳槽是一个调整自己的机会，有些人跳槽感觉高不成低不就，有可能是还没有找到合适自己的公司，或者适合自己的岗位。
其实在一个公司工作很多年，对于女设计师来说是很常见的，可能大多数女性希望在稳定中求发展，而很多男设计师在积累几年之后会选择自己经营公司，也可能跟男性与女性的性格特点以及对自己职业生涯的预期有关系，在这方面确实男女设计师会存在比较大的差异。
 
  筑龙网：你在合资工作里做了很多年，肯定会接受了外来的设计思想。那么在国内项目中，外来设计思想会起什么样的作用？

  徐菲：从我毕业后的将近15年里，是中国景观业发展最快、最蓬勃的阶段，很多方面都从起步逐渐转向成熟，国内每年所呈现出来的优秀作品都较之前的一两年有着很大的提升，在这个过程中，我们由最初的照搬国外的优秀案例，完全的模仿设国外的计风格，逐渐总结积累出一些设计的原则和经验，现在已经开始慢慢形成一些我们自己的设计风格。
就高校的教育体制而言，在专业方面，国外的教育方式和理念确实比国内有着明显的优势，我在国外工作期间，明显感觉到国外设计师想象力和创造力要强于国内设计师，基本功也相对更扎实，他们对空间的把控能力也远高于我们。当然我相信这些都应该只是一个阶段，这些年我们的高校教育也发生了很大的变化，有了很多提升。
   

  功能、空间与效果

  筑龙网：为什么你会强调空间问题？空间对你的设计，在整个方案的思考过程如何排序？

  徐菲：首先肯定是功能，设计必须要满足功能，要好用和方便。第二位就是空间。空间体现在人的视觉感受和身体舒适性上，例如空间开敞，就会给人心旷神怡的感觉；或者空间精致小巧，带给人温馨舒适的感觉。第三位才是效果。在空间尺度适宜的同时，要将空间的效果达到最佳状态。
现在很多年轻的设计师想把方案做得好看，更关注美观性，对功能性和舒适性反而不太关注，这种设计是本末倒置。功能和空间是设计的基础，首先要满足基础，然后发挥设计能力，让作品达到完美的状态，这才是优秀的设计。如果你连基础都没有，就失去了评价设计的标准，就无从谈论设计的好坏了。当然如果仅仅满足于功能和空间，应该说这个作品最多也就是及格，想要做出精品还需要考虑一个作品的整体性，美观性，艺术性，以及鲜明的特点和新意等等。

  筑龙网：虽然说效果是第三位，但是却是第一时间与人发生交流的。有时候甲方对项目的要求可能会与城市的整体风格并不是很协调，这种情况你一般会怎么处理？

  徐菲：很多设计师都认为自己应该心怀理想，不能轻易向甲方屈服，我觉得这不是绝对的——设计师与甲方不应该是对立关系，我们双方都希望能做出好的作品。首先我们要取得甲方的信任，只有甲方信任设计师了，设计师才能更多的实现设计上的想法。麦田景观与很多一线地产商都有着长期稳定的合作关系，在与他们的合作中，我们会非常关注他们需要什么，但并不是他们需要什么我们就尽量地满足，而是要了解他们需要解决的问题是什么。我们在设计的过程中能够很好的把问题解决了，甲方就会更多的采纳我们的意见，给我们更大的发挥空间。我觉得双方的信任是合作的基础。如果你在设计过程中不关注甲方的需求，只一味地想坚持自己的设计，那可能甲方不会再与你进行第二次合作。

  筑龙网：自然会有自己的生态系统，在实际的项目中设计师和甲方会有各自的空间要求，麦田景观提倡设计师如何处理设计跟自然的关系？

  徐菲：首先维持自然自己的生态系统这对于现阶段的景观设计师来说，是不太现实的，但麦田景观近些年一直将自己定位为绿色低碳设计的倡导者，我们还是希望做每个项目的时候，都尽可能采用低碳手法来营造空间。比如我们和万科合作的绿色建筑公园项目，里面应用了大量低碳的设计手法，以及尝试使用一些非传统能源，但毕竟像万科这种非常有社会责任感，愿意摸索，尝试这一类设计的甲方还是少数。绝大多数项目，特别是在北方地区，建立一套完整的生态系统是需要成本的，对于普通的地产项目而言，对于造价会有非常严格的控制，我们会尽力劝甲方接受这些技术和手法，或者不愿意做完整的系统可以做局部。哪怕只采用了很少，也比什么都不用好。很多事物的发展需要一个过程，可能不会一步到位，但一步一步来还是会有改变的。

  创造参与性空间

  筑龙网：城市景观项目大多有众多使用者，你在设计的时候，会怎么样来体现人们对户外空间的心理需求呢？

  徐菲：我们现在有很多城市开放空间的项目，希望能够打造舒适、宜人、充满互动性的空间，同时也希望引导人们找到一种的身心健康的生活方式，现在城市居民生活节奏很快，我们其实也是希望能够创造一种空间帮助人调整心情，释放压力，积极主动的放松休息。麦田景观目前正在施工中的一个项目，设计师将屋顶空间内的设备管线和娱乐设施进行了巧妙的结合，充分的利用了场地空间，打造了一个新颖独特同时有充满活力的娱乐空间，应该说这种参与性空间将会是未来设计的发展的一种趋势。

  筑龙网：你们在一个项目的设计过程中，是从项目的什么阶段开始介入的？

  徐菲：景观设计师参与项目的时间点国外和国内稍有不同。国外景观师进入的比较早，在规划的阶段景观设计师通常会早于规划设计介入到项目。但是在国内，经常会有甲方在还有三四个月项目就必须要开始施工的时候才找到设计公司开始景观设计，很多不专业的甲方还是把景观设计看做是填空的工作。如果有条件的话，景观设计师肯定希望在项目最初期的时候能够介入，从景观的角度对规划提出建议，以及和销售成本等部门也有充分的沟通，了解他们的需求和给他们专业的建议。
 
  设计的专业化与广泛化

  筑龙网：设计师都希望能够将某种类型的项目做精，但是客户的来源很多，提出的要求和要做的项目类型也很多。你怎么看这种设计的专业化，和客户要求的广泛化之间矛盾？

  徐菲：当公司发展到一定规模之后，必然会接触更多的项目类型，比如对于旅游地产、商业地产、城市开放空间，我们都有非常深入的研究。麦田景观的设计方向是多元化的，每一类项目我们都有非常多的经验积累和已经建成的优秀作品，而且设计广泛化也将会是未来我们下一阶段的发展方向。对设计师而言，我们会尊重设计师的发展需求，如果他希望将某一类项目做精，我们会给他足够的机会，如果他希望接触更多的项目类型，公司所总结的不同类型项目的经验会提供给他足够的专业支持。
  现在有很多非常优秀的小工作室，非常精通某一类型的设计。在他们擅长的领域，可能会有很多经典案例出现。还有很多公司是类似于麦田景观这种类型，业务范围越来越广泛，对于每一类型的项目也有非常深入的研究。我觉得在未来这两种类型的模式会并存发展。

  筑龙网：那这种小工作室的存在会不会大型设计公司有冲击呢？

  徐菲：应该不会，首先市场足够大。景观设计在过去一直被忽视，当建筑市场发展到一定程度以后，景观的重要性就凸显出来了。市场的无限潜力会让两种不同类型的公司都有自己的生存空间。第二就是客户群体也会不一样，像很多与我们有战略合作的甲方，他们本身自己的产品就会有很多类型，而且他们的项目规模也通常会很大，所以服务这一类甲方的设计公司通常是需要具有一定规模的。

  设计中的时间分配

  筑龙网：现在你做设计，同时还有很多繁琐的管理工作。管理会对设计的时间和精力造成冲击吗？

  徐菲：随着管理工作的逐渐增多，做设计的时间肯定会减少。但是从另一个角度来说，管理会对设计能力形成另一种补偿。作为设计总监，公司所涉及到的项目我都要了解，我接触的项目类型越来越多；我参与的很多公司活动、对外交流等工作，都是综合能力积累的机会，我的专业知识和我的视野都会随着这些积累而提高。而且幸运的是目前麦田景观的员工团队协作性非常高，工作态度也都非常积极，在完成项目的过程中，我也经常能体会到更多的工作成就感和乐趣。

  筑龙网：还是时间和精力分配的问题，这也是很多的女设计师共同的问题。关于家庭和工作，二者之间你如何协调？

  徐菲：作为女设计师，一旦有了孩子，生活和工作的平衡就是必须考虑的问题：要对工作负责，但同时也必须对自己的孩子负责。首先设计师是非常辛苦的职业，加班熬夜都是常态，因此你需要保证你的家庭是稳定的，家人是支持你的。家庭是工作的基础，基础稳固的话，才能在工作上有非常好的发展。所以如果生活中有很多没有解决的问题，比如有年幼的孩子没人照看；有生病的父母需要照顾；你的爱人比你还忙，那我觉得还是改行吧，设计师这个工作可能不适合你。另外对于孩子而言，作为父母，我们对他们的陪伴时间长短应该用有效时间来衡量，我更看重有互动有沟通的陪伴，我会尽量保证每天陪她吃晚饭一起做游戏一起阅读，然后再去做自己的工作，哪怕是压缩自己的睡眠时间，也要把手上的工作完成。
麦田景观今年第二季度将会做家庭开放日活动，我们希望员工能把自己的家人带来，了解我们的工作状态，来看看身边的工作伙伴，同时我们也希望借此机会对这些支持设计师工作的家属们表示感谢。

  女设计师的未来发展

  筑龙网：现在的建筑行业还处于一个男权当道的时代，女设计师想做的好很难。你怎么看女设计师的未来发展问题？

  徐菲：男女失衡其实是景观行业的特点，但是我觉得设计师的发展问题与性别不是有很大关系。无论你面对甲方还是面对你的领导，他们其实完全不在乎你是男是女，他会更在意你的专业能力够不够强，你的经验够不够丰富，你与他们的沟通是不是更顺畅，这才是重点。而且甲方以及建筑设计往往男性居多，女设计在沟通方面反而有一些优势。

  筑龙网：完成一项工作需要感性思维和理性思维的结合。大多数女性是感性思维，在你的设计工作中，有没有遇到两种思维不能完全融合所带来的一些困扰？

  徐菲：这个应该是因人而异吧。我属于偏理性的人，在做项目的时候，首先想到的是项目的功能性、甲方的关注点和其中存在的矛盾，这些问题解决了，再去发挥想象力创造力，考虑艺术性等等使空间效果达到最完美。所有的感性元素其实都是建立在理性基础之上的。尤其到后期，方案开始变成施工图的时候，很多原则是必须要坚持的。随着经验的积累，其实慢慢就会掌握一套思考问题的方式和解决问题的原则。

  青年设计师的成长

  筑龙网：在麦田景观，会给青年设计师提供怎样的工作环境，找到他们身上具有的特质，帮助他们快速地成长？

  徐菲：对于年轻设计师，入职麦田景观都会有一个培训阶段，主要是让设计师适应项目中的操作和团队协作方面的工作，一段时间以后，他们就能逐渐找到适合他的工作，这个时候，他们的能力是有限的，没有什么经验，可以从事的工作范围并不是很大，并且也许他期望承担的工作并不是现在他正在做的工作，但是如果他能够提出来期望承担什么方面的工作，我们就会给他创造机会。在麦田景观机会其实是很多的，我们的项目非常的多，只要你有能力，机会随时都在等着你。即使工作年限不长，也会有担任项目负责人的机会，或是承担项目中重要部分的设计工作。麦田景观有一套严格的质量控制体系，在留给设计师足够的发挥空间的同时，会严格控制他们的成果质量，绝对不会让不合格的成果拿到甲方的面前。锻炼对一个年轻人来说特别重要，给他们好的机会，他们才会有成长的更快。

  筑龙网：请你给青年设计师一些忠告，你认为青年设计师身上什么样的品质最重要，能够帮助他们在未来的设计生涯中取得成功，同时也是你决定让他加入你的团队的一个重要因素？

  徐菲：对于青年设计师，我最看重一个人的态度——所谓“态度决定一切”。我希望跟我合作的设计师，都有积极的合作态度。我可以容忍你在专业知识上的欠缺和经验的不足，但是态度必须是积极的。
  积极是指很多方面，无论是具体的工作还是对自身不足的提升方面，都应该有非常积极的态度。自身的不足，是需要随着工作经验的积累，以及通过学习培训，以及参观考察等方式来慢慢弥补的，所以一个年轻的设计师如果始终能保持着非常积极的工作状态，那么他所得到的锻炼机会以及各方面对他的认可是会远远多于其他设计师的，他也会成长的比别人更快。

徐菲

麦田景观设计总监。资深景观设计师，曾在国际顶级设计机构从事多年的项目设计及管理工作，并在中美两国均拥有丰富的工作经验，曾参与国家级景观标准《国家建筑标准设计图集12J003》的制定工作。其善于从规划、经济、社会和生态等多角度入手，创造性地进行景观设计研究，尤其擅长城市公园、城市娱乐、旅游度假等领域的规划与景观设计工作。其与团队开创性主持的全球最大的绿色建筑主题公园——万科北京绿色建筑公园，将作为国际顶级、国内首个建筑技术公众普及教育展示平台，为中国未来城市景观的可持续发展和绿色生态设计领域奠定里程碑式的作品。