施工项目管理安全控制

施工项目管理安全控制

　　建立安全责任制。企业法人代表是公司安全生产的第一责任人，项目经理是项目安全生产的第一责任人，对安全工作负有重要责任。项目经理部、班组，都要编制安全责任书。如果发生事故，各级责任人和班组都要承担一定的责任。

　　确保安全设施投入到位。安全设施投入不能省，特别是企业改制以后，安全设施投入更不能省。项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员。

　　加强安全培训。要增强工人自我保护意识，对新进工人或转岗的工人要进行岗前培训。

　　关注关键人员、关键部位、关键设备。对特殊工种等关键人员要加强培训，对临边、洞口等关键部位要加强安全防护，对大型机械设备，安全员要天天查，发现问题及时处理。

　　建设文明工地。施工现场的生活区和工作区要分开，材料堆放要整齐，标语牌位置要醒目，污水排放要有专门的排水系统。