李丹：北京2008顺义奥林匹克水上公园项目设计的研究与创新

李丹：主持大家上午好，我尽快把我们做的情况简单说一下。我们设计院前身是北京市房屋建筑设计院，是在老北京院一些老同志的底子上建立起来的，在2000年之后进行了股改，我们有幸从03年初，就是非典前开始也参加了几个奥运项目，主要是参加了现在的水上公园，加上奥运会竞赛、竞标工作，成绩还算不错。水上公园最终由我们完全主持建成使用，奥运村也成为建筑联合体在里面工作，另外在表现还算可以的基础上奥运部门还给我们其他几个附属工作，我们都基本建成了。
　　今天我用一点时间把水上公园的情况简单做一下介绍。奥林匹克水上公园是位于顺义的马坡，就是机场的东北方向，如果大家有幸坐飞机路过这个地段可以看到这一片水面，我到很遗憾一次没有看过，他们很多人说看得非常清晰，特别是在下午的时候效果非常好，跟我们最后效果图是完全相同的。
　　这距北京奥运村是40公里，在这个项目里面是北京区域内的场馆距市中心最远一个，现在按照整个道路的改造系统和交通控制情况来看30分钟左右时间完全可以到达水上公园的基地现场。这个是我们整个大的图，因为现在还没有航拍图出来，现在已经在这个区域变成了一个中心地带，这是08年奥运会赛艇、皮划艇比赛用了，去年又增加了马拉松，这应该说是现代奥运会里面用地最大的场地，这个赛场整个是一个大公园，这里面要保证赛艇、皮划艇，还有激流皮划艇还有马拉松所有运动员，观众的安全。绿化率是最高的，我们这个按绿色建筑来说是基础条件具备了，82%的绿化率，这个随着建设使用完成还会增加一些，总的规划面积不多，总共是31000多平米，永久性建筑不到两万，剩下有一万平米临时建筑。
　　按照北京奥运颁布的设计大纲和奥运规划，在2008年这里面讲要举行图片表现的这些比赛，这四个比赛项目将产生32块金牌，是北京奥运场馆里面第三大得金牌大户，金牌不少，只是这个项目咱们国内还不是特别熟悉，还比较陌生。
　　在做设计的时候我们还是有一定的难度，这个设计对于我们来说难度也比较特别一些。首先我们国家体育运用发展是不平衡的，比如说像乒乓球，羽毛球是我们国家的强项，包括篮球、足球也是喜闻乐见的，包括游泳田径这类运动都有所条件，但是这个项目对我们来说非常陌生。首先说赛艇运动在国外叫贵族运动，应该说咱们国家以前经济不发达也造成这个项目对于我们来说比较困难，赛艇运动在差不多200多年以前在英国是由划船比赛传承下来的，历史非常悠久，是欧洲传统的奥运优势项目，这个奥运会项目，大家查这个栏目基本上都是欧洲运动员得得冠军。皮划艇是皮艇和滑艇两的发展来的，这两个东西发展成了皮划艇，这个在十一届奥运会也变成了奥运会项目，我们国家从什么时候开始的呢？从上世纪78年、80年以后才逐步发展这个项目的，之前是很小的范围。为了研究和学习这方面的东西，我们在设计之处，我们从03年开始就进行了学习，当初跟美国、澳大利亚、法国的四家公司为主，我们是中方唯一的单位，这个过程中比较承认，我们本身自身对设计、规划这方面的理解还是有的，对国内的条件了解一些，境外的公司确实对这方面了解少一些，同时他们对赛艇和皮划艇运动比我们了解很多，甚至我开始的时候都不太知道他是怎么样一个比赛方式。
　　通过竞赛、选拔、投标、中标到最后的基本概念用了差不多六个月时间，到04年6月份，因为各种原因，最终这个设计只有我们一家来承担任务。所以这里边学习的过程中对于我们来说非常重要，在这个过程中我们参观了几个重点的新建成的奥运赛场，这个赛场是悉尼的赛场。从这些情况看跟我们的条件都有所不同，但是对我们有所启发，所以我们对悉尼、雅典的赛场进行一些分析、研究、学习，从里面找出一些设计中存在的问题和需要解决的问题。
　　根据国际奥委会和管理，赛艇和皮划艇的静水场地是用一个赛场的，皮划艇激流有一个单独的赛场，从这里面看我们研究到这么一个基本的结论，就是说之前和最近举办奥运会几个赛场，包括悉尼、亚特兰大还是德国慕尼黑的比赛都是在不同的地方，两个赛场分开，分开有分开的好处，但是也有不好的地方，因为这个赛艇运动是一个大家庭的，我们之前是分开比赛的。或者像悉尼在一个区域里面用一个水系，但是没有相关联的设计，我们去参观调研的时候要坐车跑来跑去，这是我们了解到一个比较特殊的地方。
　　北京的场馆有一些不同，因为我们规划一个场地里面的内容。另外我们了解到国外的赛场情况，比如说激流赛场，在我们国内现在也有，以前一直是用河流和水库作为训练基地，专业赛场比如说广州、西安、上海是静水赛场。这张图是四川的赛场，我帮他们做过赛道整个的改造，这个赛道我们了解到他是水利部门的设计院完成的，对它的了解和这部分内容不是很完善的，当时出了很多问题，包括危险性和可操控性。这类设计和建设我们经验还不多。
　　第二个是广东的现场，这是一个航拍图，它的问题是什么呢？在这个地方里面，水面和赛场的边坡部分高度比较高，感觉在一个大的峡谷里面划船，这是一种情况。所以我们说已经建成的赛场跟国外的相比我们还有很大的差距，同时也不是最高标准的，我们在北京赛场面临的是什么呢？在这个赛场里面要完成赛艇等四个项目，按照这个要求给我们提供了一个很大的难题，就是四种项目在一个区域里面分成两个赛场比赛，他的赛会组织，包括观众，包括安全都有很大的问题，所以我们说有意义，但是有难度。
　　从场馆来看在我们设计的过程中我们分类一下，我们最后归纳成九个方面的大问题，其实也是我们面临的困难。
　　首先，作为场馆是面积最大的，功能相对来说也是比较多一点的，空间尺度上控制很难。
　　其次，从场地来看需要大量的水，水的问题是我们关键点。为了保证水，我们要动大量的土也是我们难题。
　　第一，我们分工程、分区和管理。
　　第二，交通、组织、控制。
　　第三，竞赛组织和转播。
　　第四，赛道规划和建设。
　　第五，水质保障和节约。
　　第六，环境改善。
　　第七，赛后利用和发展。
　　第八，土的利用。
　　首先我说一下功能分区和管理，这最开始的地块是这么大的，是一个下场的巨型，南北长2730米左右，东西宽，最宽处是87米，这个是我们用到整个场地，这个场地140公顷，所以从南到北走一圈都很累，我们根据气象条件，地形地貌的条件，场外的城市道路条件，包括整个的赛事的功能要求，我们分成三块区域。像河岸这块我们做一片高档的居住和旅游区，中间这一块我们把这个长条部分做成我们赛道的静水赛道区，他的南北长度是2000米的正式赛道。西南角这块恰好从北京室内过去的区域，我们做成激流区，首先第一个利用的白马路的垂直角，使大家都有面向道路的开口，我们最终做了两个口，一个大的一个小的。在北侧把这部分作为出发区，人相对少，所以我们从功能上看重点是发展南部区域，这是一个功能的分区情况。
　　在规划上我们有意使这两个区域相互结合，这个跟我们以往赛场有不同的区别，我们从规划的详细图纸上包括道路上都有密切的联系，而不是分开的。这是建成以后，我从上方往西南角的激流赛场拍照的效果，这张图观众席还没有搭建起来。
　　交通组织强调一点就是人车分流，人员分进，奥运安全控制要求非常高，我们进行了多次安防演习，这要求线路最简洁，所以我们在设计里面做了很多交通流线的分类，这个不仅我们规划要审查，交通部门要审查，实际上安全部门也要审查，这个结果是保证我们总体上能够控制住的。
　　从这个情况可以看到东侧左面都是普通观众，他们跟道路之间是最短的，但是最短可以说有150米左右，就是进了红线以后还有150米。这个南侧有一个小口是给运动员专门准备的通道，它可以直接进，直接进入他的运动员区。中心岛上是VIP和裁判人员的，从南侧主广场直接进入，这个距离差不多有将近400米。
　　在广场西侧这边有一个12000人的普通观众上山坡到激流区域。从西侧这个角度是激流VIP人员专用区域，他从后面直接绕过来。这样看就分开了，每一个都有专属的通道和区域，我们做了一个桥，这个在赛时是严格控制的，在赛后我们是非常方便过的一个桥，这个赛场通过功能的分区，水体的联络，道路的联络使他们成为南部区域最主要的核心带。我们看到用一条感到连接了两个赛场的区域，这是最短，最经济的一种方法。
　　竞赛的组织，我们这里面竞赛是这样的，这个赛场里面对媒体转播要求特别高，因为场地比较大，每一个区域都有不同的专门的竞赛区域，竞赛转播区域，每个要求是5000平方米，实际上这里面做了有17000平方米的场地，全部运行停30吨左右的大型转播车，这主要保证这么长赛道怎么转播的问题，主要赛道沿着中间堤岸进行跟踪拍摄，这个激流区域也有不同的点，所以转播区对于我们来说也是非常重要的，这个激流区，大家可以看到我们转播区域在这个地方，它的人员全部围绕环行道路上处理了，这样主要保证电视观众能够看到更清晰的效果。
　　赛道规划，赛道是现在世界上等级最高的赛道，主赛道2000米比赛距离，宽度162米，一共是八道。热身区域也有1700多米，这边是相对自然的一个区域，主要是保证正式赛道比赛的时候，其他运动员可以热身或者循环，他可以从北面和中间过来。这里面技术细节特别多，现在大家看到的赛场很多东西都埋在以下，这部分做得防渗改造，我们做了一套防渗体系，这个经过很多轮专家论证之后实施效果非常之好。
　　这是激流赛道区，大家看到这是一个环状的，在这个里面这些观众是围绕这个区域看的，这个赛道比来非常好看，在奥运会观众的收视率能达到前三名左右，但是他项目比较少只有四个大项目。这个赛道做完以后我们最开始是跟法国的法电公司合作的，我们根据体育总局的要求做了一些修改，主要修改是把赛道整个构造修改，这样做加上配合我们自主，我们也研发赛道的障碍物体系，赛道底板和障碍物，这个是单独创作的，这个完成以后赛道的难度非常大，8月8日以后这次测试赛的时候，几乎所有奥运的等级世界级冠军全来过，他们对赛道的评价非常高，他的难度和特殊性是独一无二的，我们也是感觉比较高兴的一件事。
　　水质的问题，我们这个赛道有一个数字，一共是170万立方米的水，这个水有多少呢？可以比玉渊潭的水面，我们比他还要略多一点，因为我们的长度也很长，宽度也很宽，这个水量非常大。底部又是均匀的，水能不能保住，会不会出现恶化，会不会很快渗漏掉，对我们来说都特别难以控制，这是解决的重点。这里面重要一点就是保水的质量，大家可以看到我们赛场最后又增加了一个马拉松十公里的游泳，这要求水质要是多么高才行，基本上要求人可以喝。这里面我们要科学用水，节水，包括所有雨水都不能放过，但是污水不能进来。
　　这里面我们设计了一个水循环系统，我可以讲一个故事，这个图是最开始我们施工图完成之后，05年底之前还用这张图呢。就是水从北部吸上来，吸到激流赛道底部，再处理干净以后从赛道的南部放进去，这是比较合理的，水的系统我们联合水的严重部门共同研究的一个结果，但是有一个问题，因为我们这个赛场经过瘦身以后总投资4个亿，这个钱里面我们可以算一下每公顷200块钱多一点，所以说这个项目没有钱，最后业主找我们，说这么长的管线虽然一米不贵，但是太长了。怎么办呢？这个业主召集我们开会，这个事情对于他们投资很大，很要命，所以在这里面我们要突破以往的思路，做新的尝试，把水处理站放在中间了，中间以后的效果是什么呢？我们上热身道的水直接进入处理站从正式赛道出来，整个的过程只有250米，这个是我们敏感度来一个火花，这个效果非常好。经过整个水科研系统用一个比较好的软件去做水循环系统分析以后发现水非常好，这个研究成果经过了三个院士两次审查也确定了一个科研题目。
　　我们这里面动了200万立方米的土，其中很少有用的土，主要是粉细沙，这里面跟清华大学水利系研究室合作，把它整个进行了研究，实验室研究，实物研究，这里面分类添加不同的材料，这个是比较基础的科技，应用起来非常有意思和有效果。
　　建筑物的部分现在最主要是清洁能源这块，这是我们最基本的东西。绿化，我们强调一个，一个是重点的轴带和东岸水上公园的特征，西岸是自然园林，这是我们做完的景观，让人们一进去之后看到场地就知道这是水上公园。
　　赛后与发展利用，我们给业主提供很好的建议，包括水面的利用，这是赛道和赛场的技术数据，就不多说了。这个可以看到建成以后在比赛之前拍的照片，天气好的时候可以看到北京北部的山区，天气不好大家可以看到1500米左右，这是从赛场的背面往南望，这个弧形是裁判出发区。
　　这个是中心岛区，这是主看台，这里面用的是赛艇、皮划艇典型的特征，就是船艇的身份特征，我们叫主看台是龙舟，实际上从西面看起来比较明显一些。
　　这是小的出发塔，这是艇库区，这是临时看台，我们看台普遍都是临时的，总共有五万临时看台，这是激流赛道，有很多的调整以后难度现在应该说是世界最难之一了。这个图是表示各个功能分区的，这是龙舟西面的一个立面，它的东侧是主要的看台，在赛时可能设1800座的记者席。
　　这是庆典的时候一个照片，这是静水艇库，这是激流艇库，我们在艇库做了屋面。这是我们当初的一个目标，这个是灯笼的重点塔，这是透明的，不能用彩色玻璃，只能用白色玻璃来处理。
　　这是个奖桥，最著名的桥就是它了，是通过桥的栏杆形状做了一些变化，一进公园看这个效果是比较好的。
　　我简单说一下结语，做这个项目差不多是从03年开始到07年7月20日正式验收，7月28日是竣工庆典，7月8日罗格和刘淇在这里搞了好运北京测试赛，我们也不断收到各种信息，包括报刊上还是传达的，当初在8月8日晚上第一场比赛结束以后，国际赛联秘书长他召集了各国领队到会场，要求他们对赛场提意见，我当时不在场，他们告诉我们全体领队起立鼓掌30秒，表示对赛场的感谢。
　　应该说水上公园到现在为止是世界上唯一一个将四个水上项目比赛都有机，合理、规划在一个场地，我们在这方面做了一些工作，也有一些心得。
　　第二就是奥运三大理念不可违背的，这都是我们要追求的，能做到最好，在有限的资金条件下做到最有利也是我们目标。
　　第三在国内我们目前为止培养了一个能够做水上运动，这么一个高水平的竞赛场地，赛场的一个队伍，这方面我们已经把业务扩展到非建筑领域，就是赛场的规划设计，已经把它能作出很多不同的效果，也是我们努力的一个方向，基本上情况是这样，谢谢大家。

主持人 赵小钧：谢谢李总，因为我们都做奥运项目，知道这里面的困难，非常令人敬佩。因为看到这个项目如果收费不是很高，是不是这样。

李丹：这个收费本身不高，因为最开始收费要比现在高很多倍，在我们系统里面它的投资太低了，比我们其他的项目投资低很多，竞赛的时候就达到了这个目的或者承诺没有办法增加了，所以整体上看建造的费用和设计费用都不高，用途和实践非常多。

主持人 赵小钧：你一开始提到你们公司是改制的，这有很多股东，当一个项目产值不高，但是用到最好的资源去做，其他的董事会不会有意见，我想在座的看到名录里面有很多是我们改制后的中性设计院，这改制之后在持续发展，在品牌建设，这样一些问题上有什么样的经验呢？

李丹：我们公司改制以后是五年左右的时间，当时改制以后三年开始做这个项目，每年当时项目还是比较稳定的，因为大量规划、建筑住宅都有很多设计。另外做这个项目之前我们也是做西单一个项目，但是做这个项目我们是有承诺，如果赔了怎么办？如果做完了还赔怎么办？最后承诺用别的项目来养这个项目，我们承担这个责任，也要争取这份荣誉，所以全公司的支持和全体人员的花费努力也是非常的大，所以最后的效果从场地来看，水上场地来看那些见多识广的领导都认为这已经达到很好的标准，我们希望将来经过一年的测试赛以后，一年的整改能够达到最高级别的标准。

主持人 赵小钧：谢谢您。