更新观念树立信心：关于贫困地区如何发展建筑业的思考

　　我国加入WTO后，贫困地区建筑业同样面临着机遇与挑战。但就目前情况看贫困地区存在着四多四少现象：即人员松散、各自为阵多，大兵团作战机会少；看摊守旧、小富即安思想多，开拓进取，做更大贡献者少；做粗壮型工种人员多，复合型人才少；区域内建筑多，外出施工机会少。因而必须意识到与发达地区比存在着的相当差距。一是思想认识和思想观念上的差距。认为贫困地区经济不发达，交通闭塞，信息量少，能有小康生活就不错了，满足于小富即安思想。二是知识技术结构的差距。贫困地区多数建筑队伍是在区域内施工，外出施工机会少，技术人员、经营者见识少，锻炼机会少，知识更新慢。三是经营体制上的差距。在贫困地区还有部分建筑企业，守着旧体制，手端铁饭碗，风险意识不强，企业管理不规范，经济效益长期不好，拖欠职工工资、养老金现象比较严重。加之市场竞争激烈，技术人才感到在这些企业里，无用武之地，造成人才流失。四是法律意识上的差距。有不少建筑企业出现没有工程没饭吃，有了工程要饭吃现象。因为业主要求建筑单位按一定的比例垫资，而有工程竣工后又不按合同付款，有的企业又不会用法律武器来维护企业的经济利益，结果使企业大受损失。

　　贫困地区建筑企业要想适应入世的要求，必需练好内功，才能迎接挑战。首先要提高认识，树立信心。加入WTO已是事实，不是哪个部门、单位或个人想不想，要不要的事情，明智的选择只能是认真学习新知识，总结新经验，树立必胜信心，借助我们人才资源和良好的思想素质的优势，走稳加入WTO后的每步路。其次是注重人才培训，造就过硬队伍。对内采取各种形式，将技术、专业人员进行培训，实行竞争上岗、优胜劣汰；对外采取高薪聘请，解决专业人才短缺问题，同时要加强思想和作风建设，培养一批严要求、精管理、守纪律、善经营、作风硬的技术干部队伍。第三是要坚持资质、人才共享和设备、资金共用的原则。在一定区域内成立人才、设备租赁公司，建筑单位可根据建筑工程需求，按市场运行规则和有关规定程序适时调度，尽量做到不浪费人才、不闲置设备。第四是加强体制改革，盘活现有企业。现有企业在理清内外债务的基础上，按照“产权买断到位，民营机制到位，股权集中到位，经营者持大股到位”的原则，因企制宜，快速将产权制度改革到位，才能按照市场规划运行，使企业再增活力，为地方经济发展再作贡献。