全国建筑装饰精品工程业务交流会在苏州举行

　　日前，中国建筑装饰协会在江苏省苏州市举行了全国建筑装饰精品工程业务交流会。中国建筑装饰协会会长马挺贵、秘书长刘晓一、总工程师刘原，苏州市住建局副局长邵庆，江苏省建筑装饰协会会长毛家泉，苏州市装修装饰行业协会会长朱兴良、副会长孔泉林等领导及近400位项目经理出席了交流会。与会者就创建精品工程的经验、方法等展开了深入的探讨和交流。

　　项目经理是工程的灵魂和行业的财富

　　马挺贵指出，项目管理是工程建设的关键，项目经理的素质和能力直接决定了工程项目的质量水平。有人说项目经理如同钢琴家，同一段曲谱，不同的演奏者弹出的乐曲有很大差别。同样的生产要素在不同的项目经理手中，可能产生精品，可能产生合格品，也可能产生豆腐渣工程。

　　项目经理是行业和企业的宝贵财富。在建筑装饰产业化的进程中，项目经理起着举足轻重的作用。培养更多的高素质项目经理已经成为行业、企业发展过程中的一项重要任务，也是行业协会的工作重点。

　　马挺贵指出，建筑装饰行业正在加快产业化进程，标准化、工业化、信息化发展已是大势所趋，这对项目经理的专业知识水平、资源整合能力、新技术掌握程度等提出了新的要求。

　　精品装饰工程应发挥示范作用

　　刘晓一在讲话中指出，建筑装饰行业的创优活动已经开展了10年。在住房和城乡建设部的大力支持、中国建筑装饰协会的精心组织、业内同仁的共同努力下，我国的建筑装饰企业创建了一大批精品工程，不仅树立了企业和项目经理的品牌形象，也提高了行业的社会地位，对行业发展起到了巨大的推动作用。在新形势下，不断增强企业和项目经理的创优能力、进一步提高我国的建筑装饰水平、把行业创优活动深入开展下去是行业协会的使命。刘晓一认为，要不断增强项目经理的创优意识和创优能力，更好地发挥精品工程的示范作用，这是对协会工作的创新，将对提高建筑装饰工程质量产生重要影响。要想成为一名优秀的项目经理，就要不断学习、进步，接受更多的培训。

　　分享优秀项目经理的成功经验

　　建筑装饰行业有很多热点、焦点、难点问题，如劳动力短缺、农民工操作水平低、管理难度大等。如何解决这些问题，不同的项目经理有不同的经验和做法，其中一些经验和做法非常有推广价值。

　　中国建筑装饰协会之所以将本次交流会安排在苏州举行，是因为江苏是全国的建筑装饰大省，有金螳螂这样连续多年在中国建筑装饰企业百强榜上高居榜首的上市公司，很多企业都希望向金螳螂学习。

　　此次交流会针对性强，参加交流的优秀项目经理多，在建筑装饰行业反响强烈。在交流会上，十几位优秀项目经理与近400位与会者分享了经验，赢得了阵阵掌声。交流会结束后，与会者参观了苏州的精品建筑装饰工程，并进行了现场交流。很多项目经理表示，此次交流会让自己受益匪浅。

　　刘原表示，此次交流会的主题是以质量为中心。中国建筑装饰协会今后要多举行不同主题的交流会，打造更加多元化的交流平台，让更多的项目经理都有交流的机会，推动工程创优活动深入开展。