湖南以资本运营为突破口加快建筑企业转型

　　各地已明确加快建筑业转型发展的重要性，选择何种方式实现本省建筑业转型成为探讨的焦点。日前，湖南省住房和城乡建设厅组织各市州住房城乡建设主管部门及省内近100家骨干建筑业企业主要负责人在郴州召开全省建筑业转型发展研讨会，提出骨干建筑业企业要积极拓宽渠道，提升企业融资能力，通过工程总承包、BT、BOT等资本运营的方式，努力抢占基础设施领域，积极进军旧城改造，大胆试水民生工程，以资本运营为突破口，引领湖南省建筑业的转型升级。

　　立足根本发挥资本优势

　　“转方式不是简单的一句话，不是说转就转的，就好比一个人转圈，立足点要稳，基础要扎实，不然一转会掉下去，所以转方式必须基于企业自身的基础和素质，否则会成为空中楼阁。”湖南省深刻认识到建筑业实现转型发展的关键在于企业的立足点和基础扎实。为此，他们根据本省建筑企业已具备开展资本运营能力的条件，通过政府引导企业加强资本运营，积极推动建筑业企业由传统单一型向现代综合型、由生产经营型向资本运营型转变。

　　开展资本运营要求企业必须具有较高的资金、技术和管理实力，湖南省建筑业企业在这方面已具备基础。据介绍，湖南省建筑业“十一五”期间实现利润达394亿元，大型建筑业企业基本完成资本积累，这些企业多年发展积累的一些优质资产，如土地、房产等，为建筑企业到银行融资提供了保障。而且，建筑业造就的一批富有的项目经理、包工头，只要政府加以引导，其民间资本也将会对建筑企业开展资本运营提供巨大支撑。施工能力为企业开展资本运营同样带来明显优势，建筑企业以资本运作方式组织工程项目建设，可直接通过建筑施工来完成工程建设目标，相比于投资公司、设计单位或是项目管理公司，其具有的施工资质和施工能力，能更好地掌控施工各环节，尤其在保证质量安全、投资效益和建设进度等方面表现突出。加之，这些企业围绕项目建设开展生产经营活动，已建立了一套完整的项目管理运作流程，为资本运营积累了丰富的技术管理经验。可以说，资本、施工能力和技术的优势为该省资本运营创造了有利条件，湖南选择以资本运营作为转型突破口是实现建筑业做大作强的最佳途径。

　　一批BT项目见证企业成功转型

　　以资本运营方式加快建筑业转型发展的益处已不言而喻，但是它的效果究竟如何？通过企业对一批项目的实践，湖南省有了答案。

　　2008年，面对国际金融危机的严峻考验，作为“建筑湘军”排头兵的湖南建工确立了“创新、转型、升级”发展新战略，并以郴州“两城建设”为契机，加快推进投资经营，实现了集团的转型发展，使企业完成从传统施工企业向投资开发企业转变。这次成功的转型被业内称为“郴州模式”。“郴州模式”是政府支持引导、企业投资开发、共建民生工程、共促社会发展的成功尝试。通过这几年的实践，“郴州模式”中的相山大道被誉为“湖南一流、郴州最好”的优质工程；郴州最大的民生工程——裕后街的整体开发建设得到了各界肯定；作为第一批BT项目，相山大道、郴资大道也已顺利完工，并逐步收回投资回报；裕后街的商业门面也在对外招商，投资效益逐步显现，这些以BT、BOT模式投资建设的项目，使湖南建工展现出新的生机和活力。

　　同时，湖南省高岭建设公司的郴州项目房建（厂房）及道路工程、湘潭九华两型安置区工程BT项目，顺天建设集团与株洲、娄底地方政府开展的一批BT项目的成功实施，也为湖南省其他建筑企业开展资本运营提供了借鉴，表明以资本运营带动企业生产经营，可以使企业适应市场变化，上升到一个新的市场竞争层次和高度，进而步入到一条科学发展的道路。

　　找准途径拓展资本运营空间

　　新型城镇化战略这股东风为湖南省建筑业开展资本运营提供了广阔空间，固定资产投资的持续快速增长，为建筑企业提供了众多开展资本运营的途径。

　　据介绍，到2015年，湖南省城镇化水平将由现在的44.4%提升到50%，5年内将有约400万农村人口转移到城镇，并要有相应的市政基础设施、住房、医疗、教育等设施来与之相配套，城市将不断建设与扩张。长株潭具有国际品质的现代化生态城市群的打造，地级中心城市和县城的扩容提质，小城镇建设的加速推进，也将为该省建筑业开展资本运营提供更多机会。据国家开发银行测算，2011~2020年长株潭城市群建设对社会资金的总需求将达22万亿元。这些巨大资金的需求，为湖南省大型建筑企业开展资本运营提供了更多机遇。

　　同时，今年，湖南省市政基础设施投资额将达750亿元；“十二五”期间，湖南省160万套保障性安居工程建设任务；2011年，长沙就有34个旧城改建项目，年度计划投资106.4亿元……这些都将成为湖南省建筑业企业大胆尝试以资本运营模式参与建设的沃土。