易小刚：工程机械未来五年仍将高速发展

　　2011年12月11日，三一重工86米泵车再次刷新吉尼斯世界纪录，并创下臂架最长、臂架节数最多、泵送排量最大三项世界之最。这是自2007年以来，三一第三次问鼎吉尼斯世界纪录。今年，由于受国家宏观调控影响，整个工程机械行业处于调整期。在这样背景下，三一混凝土机械今年销售额实现同比大幅增长。作为行业领军企业，三一在政策紧缩下仍实现高速增长的原因何在？对未来高预期的信心来自哪里？当天，三一重工执行总裁易小刚、三一重工营销公司总经理谢志霞在新闻发布会上接受了记者采访。会上，易小刚预计，行业未来五年仍将高速发展。

　　
三一重工执行总裁易小刚回答媒体提问

　　【顺应市场持续创新 争做世界第一品牌】

　　三一86米泵车是市场需求推动的结果。在研发时，通过努力攻克了像臂架重量等很多技术难题。易小刚豪情满怀地表示，“86米泵车肯定不是我们的终点，我们未来的臂架肯定会根据市场的需求会做的越来越长。我希望世界吉尼斯记录永远要保持在三一。”目前，三一72米泵车已经投入使用，66米泵车已实现批量销售。86米泵车很快也会投入使用，为客户创造价值，为社会创造价值。

　　三一混凝土机械今年销售额会进一步提高，无论在技术指标、销售额、利润方面都已做到世界第一。易小刚表示，这种世界第一是因为中国市场巨大，未来要把三一重工的品牌和Made in China的品牌真正做到世界第一。全体三一人都把走向世界、做到真正的全球第一品牌作为三一人的第二次创业，作为未来的使命。

　　【本土化战略破解海外发展难题】

　　近年来，三一加快国际化进程，分别在印度、巴西、美国、德国投资建厂。走出国门，在异国他乡，三一遇到一些困难。首先是文化和语言上的障碍；其次是法律法规和使用习惯障碍；第三是Made in China品牌在国际上还处于弱势地位。还有商业习惯、融资等系列问题也在一定程度上影响着三一国际化进程。

　　针对这些问题，勇于挑战的三一采取了积极有效的措施，并取得了很好的效果。首先，强调本土化战略，把工厂放到海外，解决了文化、关税壁垒、产业等问题。其中，三一特别强调员工的本地化。三一海外工厂的研发、管理、销售都是当地人。但在本土化过程中，三一有几点是不变的：比如工厂门口永远要挂中国国旗、公司董事长永远是中国人。同时，三一海外工厂也得到当地政府和中国驻当地大使馆的大力支持。易小刚强调，中国企业走出国门虽然存在很多问题，但也有很多自身优势，取得很大成功，这种成功是长远的。不仅是一个企业的成功，也是一个国家的成功，会为国家在全球的地位和品牌加分。