2008年中联重科并购整合意大利CIFA

　　近年来，中国与全球经济的融合不断加速深化；与此同时，中国企业迈向国际、挺身海外的步伐也越走越快。虽然国际化拓展及业绩不乏亮点，但总体而言，目前中国企业海外推进依然处于初级阶段；尤其是超越国际贸易、海外建厂等之上的全球资源整合的国际化收购合作上，以及在之后的系统整合和融入等方面，中国企业群体还需要进一步打造与锤炼。为了对中国企业过去多年来的国际化拓展进行总结提炼，同时为今后的行进和发展提供借鉴，明确方向，以海外投资年会为契机，中国经济、产业专家以及各领域业内人士，从过去数年来中国企业林林总总数百起收购案中，评选出了五宗对中国国家经济发展、产业升级进步最赋指导和启发意义的案例。

　　作为中国工程机械产业的领军企业，2008年，中联重科联手弘毅资本等，全盘拿下当时全球混凝土设备领先企业意大利CIFA公司。经过近3年整合，目前，中联重科与CIFA已经成功经得全球经济以及产业界的认可；良好而系统整合和融入，无一不预示着这场中国工程机械产业颇具开创性、尝试性的收购，已经过了产业和历史的检验。借此，中联重科已经正式晋身为全球第一大混凝土设备制造商。特别值得一提的是，双方的协同及融合，让CIFA在欧美同行中，率先走出金融危机影响。至今，在中国以及意大利各方的共同努力下，中联重科与CIFA正在全球混凝土设备市场架设起越来越明显的产品、技术、品牌、市场等优势。2011年1-10月，CIFA公司业绩同比增长39%.

　　尽管CIFA被收购后年营业收入一直没有达到预期值，但成功提升了中联重科混凝土机械的制造水平。

　　受2008年世界金融危机的影响，并购CIFA并没有为中联重科带来预期的盈利率。收购报告书显示，CIFA公司2006年~2008年的净利润分别为3.95亿元、1.79亿元和1.29亿元，呈逐年下降趋势。中联重科相关负责人曾预测，CIFA公司2008年~2011年的净利润将分别达到2.51亿元、2.97亿元、3.78亿元、4.42亿元和5.17亿元。实际上，中联重科对CIFA公司盈利率的预测过于乐观，CIFA公司曾一度陷入亏损境地。

　　对此，中联重科负责人称，并购效果并不只体现在一张财务报表上。通过收购，中联重科获得了先进的管理方式、技术、产品生产线等，增强了企业实力。